劦億模具總經理 — 放大鏡+閱讀　江世榮從黑手變身藝術家

「再給我十年，我就……。」
江世榮似乎在請求，但這是種不甘，而匯集出贏的意志。
模具業在台灣日形凋落，但是劦億模具總經理江世榮，卻認為這是場淘汰賽，十個人有八個出局，但總會有兩個留下來，「我希望是那兩個人，」他說。
三十幾年前，挽個布包，一個國中畢業的男孩，到三重和老師傅學手藝，偶爾有機會，看到《天下雜誌》，就看了二十幾年，加上和日本同業觀摩，劦億成為模具業的「台積電」，他們做出台灣第一台電腦模具，第一台筆記型模具，第一台手機按鍵模具。
在新莊彎曲巷弄裡的劦億模具，廠房乾淨，縱使是學徒也穿著藍色襯衫。總經理江世榮穿著白皮鞋，早上九點到辦公室，晚上十一點，巡視完廠房，拉上鐵門才回家。
在知識散布快速的今天，模具業卻是個封閉系統，學校不教，也沒有在職訓練。全靠團隊觀摩、思考，不斷求新。客戶往往只有個大體產品概念，江世榮得在暈黃的燈光下，想要如何設計、打模、成型。台灣的ODM因為有他們，才能將產品高速生產出來。
經濟愈發達，產品愈精細，客戶要求的線條，誤差不能超過六分之一根頭髮寬度。拿起放大鏡，江世榮看產品線條是否有瑕疵，有如檢查鑽石，他們不再是黑手師傅，而是藝術家了。
長年工作習慣養成他挑剔個性，「買電視，買手機，我看都不想看，直接搬回家，」他說，因為一看就會看出問題，這條線不夠直，那邊角度不對稱。
江世榮拒絕去大陸投資，但是生意不能操之在己，手機廠要去大陸，江世榮又得找尋新產品。「日本經濟先進，仍然有模具廠，師傅可以用集體智慧解決很多難題，」他說，「我們怎麼可能一家都不剩。」
國中畢業的江世榮，每星期看一本書，管理、歷史、小說都看，一方面可以擬定公司策略、實踐公司策略，另方面，因為太專注工作，必須靠看書轉移注意力。「這是唯一能讓我忘記工作的方法，」他說。再十年，劦億就會不一樣
面對新材料、新科技、新產品五花八門，日新月異，江世榮不甘心就此打住，「再給我十年，劦億又會不一樣了，」他從放大鏡下，抬起頭來。
樓下工廠一角，資深員工賴元和戴著眼鏡，細細地，把一個模具零件，一層一層地刮掉金屬屑（打光），通常兩、三天才能完工。
「心要靜，手要穩，否則幾十萬的器材就報銷了，」江世榮說，「很少人能做得到。」
就此打住，相信他的二十幾位員工也不甘心。