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杜英宗談如何成功巡迴募資

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「二線對二線」 敗部復活

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「二線對二線」 敗部復活

三年前,黃明漢接掌神基科技時,這是一家虧損的公司。 三年後,神基每股獲利竟然高達三元。黃明漢怎麼讓神基敗部復活?

興櫃市場 變成冷凍櫃?

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興櫃市場 變成冷凍櫃?

興櫃市場有九十多家公司掛牌,但是八成的交易量集中在二十家公司, 它究竟能不能幫助台灣企業募資,還是成為乏人問津的冷凍櫃?

台灣品種 海外盜版

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台灣品種 海外盜版

擁有育種優勢的台灣農業,如何確保農作物的新品種不致遭受侵權, 進而強化台灣農業的國際競爭優勢?

沃爾瑪能,凱瑪為何不能?

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用流程管理轉進高科技

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用流程管理轉進高科技

做空調、水電工程起家的亞翔,等了六年才轉型成國內高科技無塵室工程的佼佼者。 它如何用時間證明自己的能力?

把台灣藥品賣向世界

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把台灣藥品賣向世界

華人趙宇天在美國的華生藥廠,已進入《富比士》全美五百大企業。 他在美國開打市場的經驗,能給台灣下一波生技產業什麼啟發?

宋文琪憑什麼

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宋文琪憑什麼

在台灣金融界充滿陽剛味的管理階層, 宋文琪是第一位正式掌控兩岸業務的女性專業經理人,她為什麼一路領先?

華彩賴毓敏 談虧損十億元的教訓

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華彩賴毓敏 談虧損十億元的教訓

大者非恆大。 台灣最大的軟體發行商華彩軟體,前年還賺了八千多萬元,一年間卻鉅額虧損十億元,同時負債二十一億。而營收幾乎沒有成長,約二十六億元。(表一) 這不能歸罪於產業景氣,因為去年軟體產值成長13.6%,華彩積極經營的遊戲軟體事業,台灣的整體產值更成長了15.4%,線上遊戲還一口氣遽增五五%,智冠、遊戲橘子等廠商風起雲湧。 華彩也曾經如日中天,在國內第一個開發出線上遊戲「萬王之王」,第一個創立網咖連鎖店「戰略高手」,十足「先行者」作風,也證明大有市場。今年才三十六歲的華彩網路集團總裁賴毓敏,曾經在短短數小時內爭取到東元集團董事長黃茂雄、中視董事長鄭淑敏的信賴、注資,也因此躍登媒體封面人物,被描寫為有膽識的創業家。 「成王敗寇,」賴毓敏接受《天下雜誌》訪問時,對昔日的輝煌不願多談。 對賴毓敏而言,這幾個月間變化太大了。華彩大股東東元、台灣工業銀行發覺虧損過大,進駐整頓經營。賴毓敏交出公司印章,所有財務都將由台灣工銀掌控,等於喪失決策權。 華彩究竟發生了什麼事? 三月的一天,氣溫驟降十度,接受訪問的賴毓敏雖然說自己心情如「旭日東升」,但言談間難掩激動。 市場為什麼決定他衰落,卻讓競爭對手安然度過?從賺錢到虧損十億元,又帶來怎樣的教訓?重重摔了一跤之後,他如何踏出下一步?

台商的好幫手何處尋

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台商的好幫手何處尋

前往大陸投資,靠朋友口耳相傳經驗談,風險太高。 哪些管道可快速得到正確、實用、實惠的資訊? 一些體貼的好幫手,就在你身邊。

「用時間換取空間」的下一步在哪裡?

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「用時間換取空間」的下一步在哪裡?

面對大陸海爾集團兵臨城下,新任聲寶總經理何恆春如何上場迎戰? 雙方實力強弱懸殊,何恆春如何化敵為友,擘劃聲寶未來的方向?

企業如何預約人才

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企業如何預約人才

鳳凰花紅,畢業在即,企業迫不及待地深入學校,用撒網方式獵才; 學校則搶著做人才的橋樑,讓學生隨時有到企業打仗的準備,他們怎麼做呢?