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「二線對二線」 敗部復活

三年前,黃明漢接掌神基科技時,這是一家虧損的公司。 三年後,神基每股獲利竟然高達三元。黃明漢怎麼讓神基敗部復活?

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十二月的美國矽谷,月高風寒。神基科技總經理黃明漢,隻身走入布滿聖誕裝飾的購物中心。

法蘭克辛納區「白色聖誕」的歌聲,流動在一片歡慶氣氛中。但在人群中的黃明漢,只感到落寞。

當天,他拜訪一位客戶,但對方卻很直接地說:「這些東西我們都有,我們不會下單給你。」

這是三、四年前,這位身材高瘦、皮膚黝黑、看起來比實際年紀輕的CEO,經常碰到的釘子。

那時,做筆記型電腦代工的神基,帳上一片赤字。肩負扭轉營運大任的他,為了省錢,常一個人背著裝了三台樣本、重達七、八公斤的黑色背包,到國外開發客戶。

「搞到我背部都受傷,」他摸摸肩後的「職業傷害」笑著說。

念台大電機、又是美國碩士的他,是在三年前,帶著他負責的神達電腦筆記型電腦部門,併入神達投資、做軍用筆記型電腦的神基。

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