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華彩賴毓敏 談虧損十億元的教訓

大者非恆大。 台灣最大的軟體發行商華彩軟體,前年還賺了八千多萬元,一年間卻鉅額虧損十億元,同時負債二十一億。而營收幾乎沒有成長,約二十六億元。(表一) 這不能歸罪於產業景氣,因為去年軟體產值成長13.6%,華彩積極經營的遊戲軟體事業,台灣的整體產值更成長了15.4%,線上遊戲還一口氣遽增五五%,智冠、遊戲橘子等廠商風起雲湧。 華彩也曾經如日中天,在國內第一個開發出線上遊戲「萬王之王」,第一個創立網咖連鎖店「戰略高手」,十足「先行者」作風,也證明大有市場。今年才三十六歲的華彩網路集團總裁賴毓敏,曾經在短短數小時內爭取到東元集團董事長黃茂雄、中視董事長鄭淑敏的信賴、注資,也因此躍登媒體封面人物,被描寫為有膽識的創業家。 「成王敗寇,」賴毓敏接受《天下雜誌》訪問時,對昔日的輝煌不願多談。 對賴毓敏而言,這幾個月間變化太大了。華彩大股東東元、台灣工業銀行發覺虧損過大,進駐整頓經營。賴毓敏交出公司印章,所有財務都將由台灣工銀掌控,等於喪失決策權。 華彩究竟發生了什麼事? 三月的一天,氣溫驟降十度,接受訪問的賴毓敏雖然說自己心情如「旭日東升」,但言談間難掩激動。 市場為什麼決定他衰落,卻讓競爭對手安然度過?從賺錢到虧損十億元,又帶來怎樣的教訓?重重摔了一跤之後,他如何踏出下一步?

其他

問:華彩到底出了什麼問題?

答:我先談談產業面的因素。最近三、四年,軟體產業變成明星產業,資金大量湧入,股價高漲,被過度投資。

因為資金多了,比如我們做代理的,就拚命搶國外遊戲軟體版權,往往遊戲才剛開發,也不知道有沒有市場,就拚命搶,結果許多喪權辱國的條約都出來了。明明在台灣只能賣出兩萬套,就承諾可以賣四萬套,搶到後來洛陽紙貴,權利金瘋狂飆高,其實需求並沒有這麼大。去年就顯現出效應。

有些廠商保守穩健,安然度過,拚命三郎型的公司就很慘。第三波(編按:去年虧損8.9億元)和我們是難兄難弟,我們都是這種拚命型的。

問:很拚、很衝不對嗎?

答:如果景氣好,我們立刻寡佔市場、壟斷市場,那些保守的馬上出局。但景氣並不如我的預估,這是我的基本假設錯誤。

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