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李吉仁:有效縮短「從A到Z」的路徑
眾所周知,新創公司的成功率極低,深究其原因,固然天時、地利、人和、甚至運氣都有關係,但諸多案例都告訴我們,關鍵可能都在於沒能即時調整到對的商業模式。很多人都會同意,很少(甚至沒有)創業團隊一開始起步的商業企劃書,就是最後能夠存活的商業模式。
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丁菱娟:主管要的是「不要給我意外」
在職場上,員工大多都選擇對主管報喜不報憂,好事急著說,壞事通常隱藏不說或者輕描淡寫帶過,企圖降低主管的警戒心。 因為聽到好事主管開心,可以得到讚賞,反之主管不開心,當然不好受。可是事實上,主管可不這麼想。
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口碑為王!小米如何搞定第一個100 萬用戶?
小米成立不過4年,但估值已經超過450億美元,橫跨手機、電視、智慧家庭的軟硬體。而這一切來自於小米牢牢掌握一小群人、深度參與,不花一分錢就做到第一個100萬用戶,用軟體思維做硬體,從海量用戶賺取「小費」,並且形用螺旋擴散的風暴效應。
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三高幸福企業,臉書是美國最佳職場第一名 Google屈居第二
誰是美國最佳雇主?《Business Insider》近來評選美國最佳50大職場,臉書打敗了Google奪得第一,重要關鍵就在於它讓員工有「三高」。