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【天下Talk_試聽版】數位浪潮下，為何日本人不忘情紙本號外？
日本報社特別喜歡發行「號外」，只要是重大突發條件，像棒球明星擊出輝煌成績，或話題藝人驚傳婚變，都可以加印號外。多年後，「號外」繼續在日本街頭現身，我腦中冒出更多問號：難道日本媒體不知道手機社群與新媒體嗎？把資訊印在紙上的這種古早方式，為何還在流行？
如何增加你的用戶？平台的七個需求面行銷策略
成功大平台，通常都有很強的媒合能力，將供給方與需求方的力量，不斷平衡向上，才能促成更多雙方的交易，這也是平台行銷與一般消費品行銷，最大的不同。具體的做法，有哪七種？
如何分家，讓企業愈來愈強大？裕隆日產分割重組的秘訣
企業要如何分家分的漂亮？裕隆與日產汽車合作超過一甲子，卻一直存在雙方對於發展路線的矛盾，2003年決定分割重組，成立兩家公司，裕隆專注製造與發展自有品牌，裕隆日產專營銷售與服務，如何發揮分進合擊的綜效？
五種供給面的行銷策略（下）
平台行銷與傳統行銷，最大的差別在於，平台品牌行銷必須同時操作供給面與需求面策略。上一次，我們先談供給面，提到了「意見領袖」與「Member Get Member」兩種策略；今天，我們來繼續介紹另外五種策略。
比加薪更珍貴的禮物—幫自己與別人養成好性格
如果你是一名主管，沒有預算限制、沒有任何規定，你最希望別人送你一個什麼樣的禮物？有沒有比升官加薪更好的禮物呢？有，就是幫助他培養一個好性格。
分化或兼容？歐巴馬如何看待網路與民主
善用網路社群與大數據而勝選的前美國總統歐巴馬，對於現在鋪天蓋地的網路社群，造成許多人都沈迷在虛擬社群的現象，他卸下美國總統職務後，不斷反思，精闢提出網路與民主的未來趨勢。
21歲才赴美的印度裔CEO，如何改造40年老微軟？
微軟，是上一個世紀叱吒風雲，開啟PC革命的傳奇企業。但是進入行動網路時代，龍頭就換人做，大家都看Google、Amazon、蘋果，微軟幾乎快被大家遺忘，直到這兩年，微軟才重新受到矚目，成為引領未來 AI人工智慧革命的重要角色。 愈來愈多人開始好奇，在汰舊換新如此無情的科技產業，微軟到是怎麼起死回生的？
燒錢，也要有效率！平台的七個供給面行銷策略（上）
平台行銷與傳統行銷，其實大不相同：平台品牌往往沒有實體「產品」，它們賣的是「媒合」服務。這種根本上的不同，也使傳統品牌行銷人產生兩種「數位落差」。針對平台品牌的需求面與供給面，各歸納出七個行銷策略。
引進巨人，富邦如何改造經營體質，成為台灣前三大金控集團？
20多年前，富邦只是金融業後段班，但2000年網路泡沫化，蔡明忠與蔡明興兩兄弟大舉引進花旗策略聯盟，引外力改造集團體質，並且與花旗開拓海外市場，成為台灣前三大金控集團，究竟蔡家兄弟如何做到？
Amazon的成功經驗，為什麼新創公司學不來？
台灣的經濟環境已成熟，進入百家爭鳴，新客增加不易，只能互相搶食的階段；加上人力成本上升的幅度比營收增加的幅度還要快。現在的新創企業，該學的成長法則為何？
川普再度失言，將在國際外交與美國國會選舉，激起怎樣的巨變？
川普再度失言，這一次他在國會議員與官員前面，以髒話辱罵一些國家，引發許多國家的嚴正抗議。李四端精準解讀這一場風暴背後代表的意義，也將影響到今年11月的美國國會期中選舉結果。
