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奧美廣告鬼才葉明桂：讓顧客為你偏心，就贏了
提及奧美策略長葉明桂，不能不提經典廣告「左岸咖啡館」和全聯先生。巴黎河畔從沒一間左岸咖啡館，消費者卻買單；全聯當初環境不如一般超市，他就老實說「因為成本低，所以給你最便宜的」。如何打造一個成功的品牌？他對《天下》直言：做品牌最重要是讓人們對你有偏心，所以要把產品變成一個真的人，因為人類只會對人類偏心。如何用五招打造產品擬人化？
《不願面對的真相2》高爾：就算川普不玩了，我們也會搞定氣候危機
時隔11年，美國前副總統高爾（Al Gore）再推出《不願面對的真相》續集。他帶來審慎而樂觀的訊息：「就算川普不玩了，我有信心我們一定能解決這個難題。」他強調，這場對抗氣候變遷的戰役，已經變成一場道德運動——讓孩子無法得到在乾淨地球上繁榮永續生存的機會，是錯的；把天空當成人人可排污的下水道，是錯的。
專訪管理大師克里斯汀生Ⅱ：創新忘了「用途」，註定失敗
創新成功的關鍵是什麼？「我們一直忽略了一個關鍵問題，」管理大師克里斯汀生進一步警告，過度仰賴數據了解市場、聚焦在產品創新卻忽略「用途」，將使創新淪為靠運氣的拼裝。企業應該更聚焦思考：「顧客用那個產品做什麼」。
專訪管理大師克里斯汀生Ⅰ：打破3迷思 創新不必靠運氣
創新成功的關鍵是什麼？「我們一直忽略了一個關鍵問題，」管理大師克里斯汀生進一步警告，過度仰賴數據了解市場、聚焦在產品創新卻忽略「用途」，將使創新淪為靠運氣的拼裝。企業應該更聚焦思考：「顧客用那個產品做什麼」。
克里斯汀生父子檔：讓顧客掏錢，不需迷信大數據
20年前，創新大師克里斯汀生提出「破壞式創新」理論，讓賈伯斯也引用。現在，破壞式創新正在進化。光是被動防守已經不夠用，還要積極出擊，抓住顧客心底懸而未決的「任務」，讓產品開創新用途。
全台灣繳最多學費的CEO，施振榮要辦什麼樣的大學？
「你知道最頂尖的國際領導人才在哪裡嗎？在宏碁，就是陳俊聖，」宏碁集團創辦人施振榮接受《天下》專訪，稱讚六月甫上任的宏碁集團董事長暨執行長陳俊聖，現在，施振榮要用王道結合教育與創意，培養下一個陳俊聖。
馬斯克：AI是人類文明最大威脅，政府必須管制
最近，矽谷兩大巨頭特斯拉執行長馬斯克與臉書執行長祖克柏為了AI而公開對槓。相較於祖克柏的樂觀論調，馬斯克嚴肅警告，AI十分危險，不只能取代人力，還能挑起戰爭，威脅人類存亡。
劉鏡清：工業4.0不只是智慧製造，訂好目標再轉型
資誠企業管理顧問公司副董事長暨總經理劉鏡清在「2017天下經濟論壇」夏季場的「工業4.0 智能化彈性決策＋智慧工廠」專題論壇中，分享資誠如何幫助企業進行工業4.0轉型，以及從各國工業轉型案例得到的啟示。以下為演講摘要：
抱歉，中國、印度真的不是對手！ 中鼎集團董事長余俊彥：一條龍的國家隊，能讓台灣笑到最後
2016年營收再創新高，達到705億台幣的中鼎集團，是台灣唯一可以與歐、美、日、韓併肩征戰的工程公司。中鼎集團董事長余俊彥今日（7/20）在「2017天下經濟論壇」夏季場中呼籲結合政府力量，打造一個「融資＋設備＋統包EPC一條龍的國家隊」，才能因應未來挑戰。以下是演講摘要：
簡禎富：「工業3.5」混搭風 最適合台灣產業
清華大學清華講座教授簡禎富，同時也是清華—台積電卓越製造中心主持人，他帶著學生做產學、為企業診斷。在「2017天下經濟論壇」夏季場中，簡禎富認為，談工業4.0，不應一蹴而幾，應該用「工業3.5」的混合策略和破壞性創新，促成管理、組織的革命。以下為演講摘要：
無人商店取代人力？ 全家董事長葉榮廷：「無人」不是重點，消費者體驗才重要
亞馬遜發表Amazon Go，Lawson也跟Panasonic攜手推出了自動結帳櫃台，甚至歐尚在上海也開出了BingoBox，近期最夯的就是馬雲的淘咖啡。這些新型商店想要解決什麼樣的問題？全家便利商店董事長葉榮廷在「2017天下經濟論壇」夏季場分享他對高科技商店的看法，以下為演講摘要：