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這些新型商店的出現，非常清楚就是要對應未來人力短缺的問題，他們想要收集更多以往收集不到的消費情報，試圖利用新科技帶給客戶一些消費體驗。
然而，這些新的店型，是不是就是未來店型最好的解決方案？我覺得還有待驗證。
就台灣零售業來講，有兩大趨勢。首先是人口結構的改變。到了2025年，台灣50歲以上的人口就會超過1000萬，其中又有一半是65歲以上。在8年後，台灣的勞動人口數量可能會減少120萬人，幾年後，台灣的總人口也許就會步入負成長。那會帶來什麼影響？
消費者口袋爭奪戰
你現在對應的主力客層，未來高齡化後，他的需求是否會跟現在一致？是否需要做改變？是要另闢一個新戰場、還是想辦法跟既有的族群做融合？
