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甲骨文總裁艾利森：甲骨文爭奪微軟霸權
全世界軟體公司，微軟排第一，再來就是甲骨文，比爾．蓋玆一手創建微軟，賴里．艾利森從頭奠基甲骨文。指名一個對手，公開放話要消滅對方，然後集中全力作戰，二十年來，艾利森總是說到做到。這一次，甲骨文指名的對手叫微軟。「賴里能否打敗比爾？」美國商業週刊封面點出全球關心話題。把電腦普及每一張書桌，是蓋玆一生理想，艾利森卻要捷足先登：「羅馬帝國都會垮，憑什麼微軟不會？」艾利森自信滿滿，要以網路電腦，終結微軟的個人電腦霸業；「甲骨文說謊，網路電腦根本是騙局！」蓋玆先嗤之以鼻，隨後趕緊規劃產品抗衡。甲骨文將如何布局出招？資訊世紀的夢還有多遠？科技創新造成的產業不連續性，企業該如何因應？在天下雜誌專訪中，甲骨文總裁艾利森(Larry Ellison)暢談一生霸業雄心。
旁觀者—管理大師杜拉克回憶錄
記帳員如何成為企業經營把關者？美國時代週刊如何「謀殺」才智？年近九十的當代管理大師彼得．杜拉克，把他對當世名人、企業成敗褒貶與管理理念，寫進了一生的回憶錄中； 「我做你買、我說你聽」的大眾行銷已走到盡頭，新資訊科技催生的一對一行銷，重視的是「顧客佔有率」，而不是傳統的「市場佔有率」。
施振榮：什麼才是競爭力
「如何提升台灣競爭力？說穿了就只有一個字：人。」 當愈來愈多人為台灣競爭力憂心不已、對行政革新失望無力， 施振榮向李登輝總統提出近兩萬字的萬言書，期待國家重整競爭力， 天下雜誌特摘錄其中最重要、最完整的觀點刊出。
IBM大中華地區董事長周偉焜：IBM先拆散再整合
全球競爭日趨激烈，非出奇招不足以制勝：ＩＢＭ從組織調整著手，挾全球之力以擊亞洲，賓士不再堅持豪華名車的高姿態，全面搶攻平價車市場。在出人意表的戰略中，這些跨國大企業正布下什麼樣的棋局？
專訪馬來西亞總理馬哈地：內鬥，將一無所有
「內鬥，我們將一無所有。我們要創造新財富、分享新財富。」強調國家成敗深繫領導人的哈馬地，在過去八年，將全副心力放在經濟成長，創造了吸引全世界企業的投資環境，成工地將人民的注意力，從分餅轉移到做餅，種族對立因而大大減低。馬哈地更以願景二○二○，號召人民更上層樓。一向表現出強勢作風的哈馬地，在天下專訪中談到了他的領導哲學，以及對台灣的看法。
化時代趨勢為管理優勢
屢屢對當代經濟與管理現象提出精闢分析的管理大師彼得•杜拉克（Peter Drucker）， 最近集結近幾年發表的文章，出版了新書「巨變時代下的管理」。 與杜拉克過去針對特定主題進行探討的著述相較， 這本書同時結合了經濟、社會、管理等更多元的分析角度，來看近幾十年的全球變遷。 「巨變時代下的管理」一書從經濟結構與社會環境的大角度切入， 分析近年來世界經濟興起所造成的影響，與知識社會來臨將出現的變化。 更重要的是，杜拉克在書中還指出一般人在面對變遷時所犯的錯誤， 提出為未來做準備的思考架構， 讓讀者更有自信面對世紀末的動盪變遷，為人類邁向第三個千年做準備。
資本主義的未來？ — 專訪梭羅：經濟板塊大震動
共產主義解體、腦力產業掛帥、強權沒落、人口變遷、傳播科技發達……，面對各種力量相互牽扯，資本主義將有截然不同的發展？為什麼一場場潛伏的經濟大地震，即將衝擊全球？什麼樣的國家與人民才能因應這場巨變，不至淪為被淘汰的恐龍？ 而劇變在前，台灣的發展策略與願景何在？一向擁有的經濟高成長將遇到什麼挑戰？在韓國的獨立發展科技、新加坡的營運中心與香港的大陸對外門戶三種模式之間，台灣該如何選擇？如何發展？ 前美國麻省理工學院史隆管理學院院長梭羅（Lester Thurow）十月中應邀來台，在天下雜誌的專訪中，這位向來以掌握全球政經趨勢聞名的經濟學者，以敏銳與獨到的見解，暢談明年即將出版的新書「資本主義的未來」，以及對中國大陸、香港、台灣與新加坡等地的觀察。