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半導體業緊急煞車

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跨行進軍高科技幾家歡樂幾家愁 — 產業淘汰戰之一

自從「高科技」成為眾所矚目的時髦行業後,大至台塑,小至復盛工業,都從本行的跳板上,紛紛勇敢地躍入高科技的池。在全新技術、市場及管理的挑戰下,有人依然載沈載浮;有的卻能開始享受多角化的成果。無論成敗,這些企業苦與樂的經驗,都可以做為後繼者的借鏡。

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矽谷高科技亮起黃燈

去年,美國電子產品入超六十八億美元,高科技盟主為什麼在出口上節節敗退﹖誰又能預卜矽谷的明天﹖

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如何引進辦公室自動化科技?

在未來的資訊社會裡,辦公室自動化已變成不可阻擋的潮流。為了要使它的效果錦上添花事半功倍,企業必須在社會技術導向的根基上擬定周全的自動化策略,以實現夢想,而避免科技的陰影。

螞蟻雄兵爭奪半導體 — 以小制大的策略:二

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螞蟻雄兵爭奪半導體 — 以小制大的策略:二

日本專製機械軸承的米那培亞公司一腳插進半導體製造業,無懼於資金、人才、技術的先天不足,這支螞蟻雄兵昂然在大眾群中橫衝直撞。

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電腦玩家的世界

今天的電腦玩家遍佈於工、商、醫、教不同行業中,許多人只要一具電腦在手,就可玩得廢寢忘食。為什麼不同年齡、不同階層的人都開始玩電腦﹖

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技術化.現代化.多元化 — 二十一世紀的資訊社會

電子科技排山倒海而來,將二○○一年的台灣繪出新的面貌。在加速變動、資訊充斥的年代,生活會有什麼樣的改變?誰會脫穎而出成為強者?我們應如何面對公元二○○一年的社會?

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商情何處尋?

在競爭激烈的工商業戰場上,「一通情報百萬金」已非驚人之語。邁向國際化的合灣工商業以什麼方式搜集商情?面臨什麼問題?

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歐洲如何跨越科技鴻溝?

歐洲曾經飽受戰爭、不景氣的摧殘,學會凡事以安全為重,但是當全世界都面臨經濟與技術巨變時,太過於顧慮安全卻成為歐洲的致命傷。美國、日本都因迎接挑戰而繁榮,歐洲卻一直抗拒改變,躊躇不前。歐洲的經驗有很多可為台灣借鏡。

能放能收的高科技管理

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能放能收的高科技管理

顯赫一時的美國高科技公司紛紛移樽就教,向非高科技行業尋求醫治「管理病」的藥方。高科技管理有那些病癥?技術、行銷、企劃、財務,究竟何處該放?何處該收?

同步輻射能否同步?

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