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決策者的守門人

與決策者息息相關的秘書，已由花瓶的形象轉變為一座溝通的橋樑。在現代企業的組織中，他們不單是決策者對外的「代言人」，辦公室裡的「管家」，有些並還進一步地做到提供完整的資訊，幫助主管做決策。

1983-02-01

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塑造企業形象的新策略 — CIS

台塑的波浪、聲寶的六角Ｓ、味全的五圓、和成的ＨＣＧ……，已是社會大眾「眼」熟能詳的標誌，但是這些統一的商標，只是ＣＩＳ的一部份。什麼是ＣＩＳ？它如何塑造企業形象？

1983-02-01

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年終獎金發多少？

經濟不景氣，公司賠錢，有些企業停發年終獎金，有些加倍發放。主持人的經營哲學，同業間的行情，都有所影響。

1983-02-01

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向外求「將」的策略

企業組織聘請顧問似乎是八○年代經營管理的時髦作風，但是行之不慎的代價，往往是一大堆不夠深入與不切實際的建議資料，為了要避免「賠了夫人又折兵」的危險，唯有建立一套聘用顧問的策略。

1983-02-01

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創業十大信條

如果你想讓創業的夢想成真，如果你想建立大企業的王國，那麼創業十大信條不僅是經營的寶典，而且是企業航行旅遊的指南針。

1983-02-01

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一個中國農民僕人的自傳

一個中國農民僕人的自傳

1983-02-01

創新創業

開一扇窗

同為汽車零件工廠，大億做車燈、正道做活塞；同為董事長，吳俊億三十出頭、劉華智五十好幾，但他們都已在生產同類產品的同業間闖出一片江山，也各有一套中小企業的經營管理哲學。

1983-02-01

行銷

你爭我奪的汽車市場

在大汽車廠尚未宣佈前，國內汽車業因產量供過於求，已展開一場你爭我奪的市場爭奪戰，各顯神通，在促銷、價格和品質上一爭短長。 二十萬輛大車廠的設立，將使戰況更激烈。

1983-01-01

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重視心理保險

在競爭劇烈的工業化時代，健康保險已經無法保證員工身「心」的安然無恙，經營者應該主動認識與解決員工的個人心理問題，如此才是有效利用人力資源的策略。

1983-01-01

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事在人為的侯雨利

侯雨利，這位台南灣神秘的財主，憑著一個「大家認為行不通，常常行得通」的堅持，從當年貧瘠的北門家鄉土壤中，開闢出一片屬於自己的肥沃平原......

1983-01-01

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台南幫 — 鹽地裡長出的企業巨人

隨著台灣經濟的蓬勃，來自台南鹽份地帶的這批人崛起成全國第四大企業集團，但是他們也面臨和目前經濟發展同樣的問題：領導人才的接棒、競爭激烈、成長減緩、附加價值太低。台南幫是否能重開新局，端看他們的應變能力。

1983-01-01

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從日本看家族與企業經營

1983-01-01