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職場競爭力

自我教育的法門 — 決策者談書

讀書是自我教育最有力的方法。天下雜誌隨機訪問了近十位公民營事業的決策者，看看他們究竟用什麼樣的眼光選書、用書，以與時俱進、不斷提昇，甚至預知未來。

1984-04-01

職場競爭力

如何訂目標？

一個人成功的最大阻力往往是自己，他們沒有計劃、沒有目標、沒有動力。如何自己擬定計劃，自己克服阻力呢？ 香港卡內基課程主持人張樹輝曾經在十年內，教過九千人如何處理這些踏上成功之路的步驟。

1984-03-01

行銷

勝家的策略 — 把住行銷管道

1984-03-01

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「新光」是否能綻出新光？

三十年前因紡織業崛起的新光集團，二十年前已把主力轉向金融－人壽保險業。今後十年，這個家族色彩濃厚的集團渴望發展服務業，但面臨考驗是：人才是否充足？；制度是否健全？如何袪除老態，注入新血？……

1984-03-01

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吳火獅滾雪球 — 新光人壽日益壯大

新光人壽是二十年前最晚加入壽險業的公司，目前業績成長僅次國泰人壽；它「用別人的錢賺錢」滾出今天的新光集團。規模日益龐大，管理面臨考驗。

1984-03-01

管理

沒有刨刀的現代傢俱王國 — 「環美」的奇蹟

留美回國的莫若愚以台灣做基地，建立起橫跨十二國的傢俱王國－不但在台、港、新、馬設廠製造，也早就以自己的品牌打下了美、加、歐洲、中東、澳洲、亞洲的市場，去年「環美」公司還直赴紐約股市掛牌。 在尖端科技的潮流中，「環美」如何在古老的傢俱業中開創新局？

1984-03-01

管理

注重精神教育

1984-03-01

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辦公室會說話 — 擦亮企業文化的鏡子

辦公室不但是上班族每天工作八小時以上的第二個家，也是反映行業、業主管理風格、公司文化的一面鏡子。在意形象的公司如何讓辦公室說出公司的價值觀？

1984-03-01

管理

把企劃人送到工作現場

公司企劃人試圖將異想天開的流程計劃圖表轉換成實際的營業額及利潤。他們似乎比公司其他人更能避免不景氣。英國經濟學人雜誌根據最近在巴黎聚會的一群企管專家意見，為文指出企劃人的功能已開始受到懷疑……

1984-03-01

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好聚好散

事前做好溝通，可避免員工突然離職，使公司措手不及；事後維持良好關係，可防止去職的人暗中挖角。

1984-03-01

管理

豐田把方向盤轉向國際

一九八四年是豐田汽車進軍國際企業的「行動年」－不僅和美國通用汽車合作，也與我國聯合成立大汽車廠。這兩項行動曾引起何種反應？是否會不利於中、美未來汽車業的發展？本文作者提出了個人的法：

1984-03-01

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打出縫衣機的江山

花了近三十年的工夫，解決零件標準化、技術升級等問題，台灣終於爬上縫衣機王國的封號。可是隨之而來的，是更待突破的管理問題，未來的路正長……

1984-03-01