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地下工廠之取締

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娛樂消費者,誰來保護?

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娛樂消費者,誰來保護?

在面對五花八門的娛樂產品-電影、電視節目、錄影帶時,該依據什麼來選擇?由於電視台及報紙對影劇資訊的處理,不是偏重明星報導,就是淪為廣告宣傳,使得觀眾除了碰運氣,別無選擇,成為最不受保護的消費者。

婦女的市場價值取向 — 從「中國小姐」選美談起

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婦女的市場價值取向 — 從「中國小姐」選美談起

青商會大鑼大鼓的展開「中國小姐」選美活動, 他們基本上仍把婦女當作工具來使用,而不是使用工具的人……。

酒店關門,我不走? — 談應接不暇的美國保護趨勢

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豐田、通用第三類接觸的成果 — 冤家變親家

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豐田、通用第三類接觸的成果 — 冤家變親家

一九八三年,美、日汽車業開始一場引人爭議的合作試驗-豐田、通用和美國汽車工人聯盟共同押下一塊寶,成立新聯合汽車工業公司。今天,這場賭注展現成果,三個冤家成了親家。

企業有多少個春天?

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企業有多少個春天?

一個公司不會像人一般生、老、病、死,它是時起時落,但可以延綿長久。想要企業脈搏永不止息地跳動,「珍惜人才」是一帖真正的長生不老藥。

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經濟部長李達海談:沒有百分之百的自由化

從油價政策、「自由化」的意義,到經濟發展的方針,李達海如何解釋他「垂拱而治」的哲理?他常說,做事與其揚湯止沸,不如釜底抽薪。到底他到經濟部以後,做了什麼「消患於無形」的事?在長達四個小時的訪問中,李達海侃侃而談他的管理哲學,及對國家經濟發展的看法,以下是部分摘要:

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新一代的工作觀 — 西風東漸

「什麼樣的管理,造就出什麼樣的工作態度」。 天下雜誰在比較老、中、青三代,及中、美、日企業人士的工作觀後發現: 年輕人與年長一代的工作觀的確存在著差異,而這差異也可經由企業的管理來縮減。

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新工作觀下,企業如何因應?

當年輕員工認為工作只是謀生工具、待遇比抱負重要,如有更好的工作機會,跳槽又何妨的時候…………企業負責人怎麼應付這個趨勢:

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中油需要加什麼油?

一個人如果夠努力,到了四十歲或許可以「不惑」。 中油創業前後已歷四十寒暑, 四十年來,在台灣的經濟結構中,中油一直扮演後援的角色。 今天,在油價調整風波中,讓我們仔細檢視:中油需要加什麼油?