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重臣去與留 — 企業交接外一章

最近企業界掠過一陣交棒風。 最先受衝擊的，就是隨第一代企業家打拼的元老幹部。 昔日汗馬功勞，能否保證他們日後的權位﹖ 新登寶座的第二代，將採取什麼人事變革﹖

1987-02-01

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日本企業的百年大計 — 傳賢不傳子

鏡頭轉向日本。企業交接悲喜劇也代代上演。 不同的特色是，有些家族企業因傳賢不傳子，被重用的外人忠誠如一， 雙方視企業為社會公器，使企業延續發展。

1987-02-01

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邁向二 〇 〇 〇年的管理 — 大企業如何因應時代變遷？

儘管新興的小公司近年來紛紛竄升， 傳統的大公司仍然是國家經濟的核心。 本書分析大公司邁向混亂與不可知的未來時，如何尋求新生之道。

1987-02-01

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企研所掀起行銷戰

受市場變動影響，傳授行銷、管理知識的企研所，也面臨競爭的巨大壓力。 不僅老牌學校紛紛重擬策略；新秀也積極尋找縫隙，爭取生存空間。

1987-02-01

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抬面上風光輪不到我　企業元老的心聲：1

1987-02-01

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政大：走向本土化

1987-02-01

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交大：以系統理論見長

1987-02-01

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台大：培育全才

1987-02-01

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中山：南部稱雄

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不知趣就自討沒趣　企業元老的心聲：2

1987-02-01

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功臣應如何自處？

1987-02-01

創新創業

訪創業管理專家布蘭德談：創業精神的「文藝復興」

史坦福大學管理學院教授布蘭德(Steven C. Brandt)是美國企業界和學術界眼中研究創業的奇才。他不僅自己先後創辦了四家高速成長的公司，對如何創業，如何維持公司成長有極豐富的經驗，也是「創業十誡」、「創業公司的策略」等暢銷書的作者，最近並新出版了「大企業再創新」（見48頁）。在接受天下雜誌最近的越洋專訪時，布蘭德指出真正的創業家應是能推動改革的人，並隨時準備面對不同的挑戰……。

1987-02-01