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創新創業

創業先鋒為什麼會成功?

堅持到底的毅力,加上一點頭腦和一點運氣,形成八○年代的創業先鋒,他們為什麼會成功?

創新創業

歐文華以動物「嚐新」

當人潮競往都市找尋新機會時,在鄉野的某些角落,有一些年輕人正努力地把新生命注入逐漸沒落的行業中。

人才

企業需要甚麼樣的人才? — 踏出正確的第一步

有的以品德為第一優先,有的認為創意可以替代經驗,不同企業類型有不同的求才偏好。 求職者如何找到一份適才又適性的工作?

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領導者為什麼會犯錯? — 以雷根為鑑

幾個月之間,雷根在新聞報章上,從管理楷模一變而成管理殷鑑、反面教材。一樣的管理,為什麼有這種差距?

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榮工處的危機與轉機

在一片「自由化」的呼聲中,成立三十年有多、既不是國營事業單位又不是公司組織的榮工處,能在轉捩點上化危機為轉機嗎?

日本對新興工業國投資策略

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日本對新興工業國投資策略

日圓升值後,號稱「搭乘人造衛星梭巡地球」的日本企業,紛紛轉向海外投資,對亞洲新興國,日本有什麼長短期策略?

先貢獻、再要求

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先貢獻、再要求

一個人能在公司待下去, 一定是這個環境能滿足他某些要求、慾望……。

拒絕撞鐘的主管

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拒絕撞鐘的主管

「我們一向如此,也沒出過什麼問題,」 常是主管拒絕革新的藉口,卻也可能將企業推向衰亡之路。

軟體公司如何由小而大

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軟體公司如何由小而大

十八年前,幾位牛津、劍橋畢業生,一反英國人的保守心態,野心勃勃想創辦一家「有國際眼光」的軟體公司。 今天的「怡邏」,果然變成全球數一數二的軟體公司,共有二千四百員工遍佈十三個國家,成功的開發七千多項針對客戶需求的軟體。 「怡邏」創辦人兼董事長休斯(Philip Hughes),最近來台灣設立分公司,並接受「天下雜誌」獨家專訪,談軟體公司如何壯大,與台灣及世界軟體業的未來。