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以品管挑戰日本 — 飛利浦
五年來,台灣飛利浦為爭取日本最高品質獎--戴明獎,經歷了痛苦、懷疑與不情願,終於以團隊運作、改善流程而獲得品質提升,並受到荷蘭總公司、哈佛企管學院矚目。這段歷程,飛利浦是怎麼走過來的?
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團隊取代階級 — 九O年代組織
市場日益多元、藍領勞工遽減,因應巨變的年代,傳統「控制、命令」的組織形態,已漸被一種重人性、講團隊、顧客至上的新組織取代。麥肯錫顧問公司的專家Steven F. Dichter詳細分析最新組織趨勢。
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好義的企業公民 — 日本財團法人
從事鄉里服務、創設獎學金,甚至資助華僑教育--是什麼樣的動機,促使日本企業競相成立公益財團法人,帶給社會寧靜祥和?日本財團法人的作法,可以讓台灣企業獲得何種溫馨的啟發?