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台塑競爭利器（一）：累積人才 — 「第二代」接班

面對生產成本急遽竄升，台灣產業還有什麼競爭力？台塑成為台灣第一大企業集團，憑恃的是什麼？在新的時代變化中，台塑如何調整因應……

1992-10-01

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泰山企業 — 隨「通路革命」轉型

出身彰化，草根氣息濃厚的泰山集團，多年來以食品業龍頭「統一」為假想敵，穩定開展「進可攻、退可守」的獨特發展藍圖。

1992-10-01

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奧利維帝公司總裁班尼戴迪：與變化同速的生存

1992-10-01

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意會：感覺背後有人支持

1992-10-01

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理律多了十六雙眼睛 — 聯合路線

1992-09-01

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蕭雄淋力鑽著作權法 — 專業路線

1992-09-01

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勤業以制度經營寶座

1992-09-01

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安侯協合以合併挑戰盟主

1992-09-01

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彼得．聖吉談「學習型組織」 — 一夫不再當關

什麼是團體學習與自我超越？「第五項修練」作者彼得•聖吉詳盡闡述學習型組織的真諦。

1992-09-01

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楊碩英教授談系統思考 — 向「片斷世界」告別

傳統的片斷思考方式已無法應付瞬息萬變的九○年代，系統思考，一個截然不同的新方式正蓄勢待發，準備取而代之……。

1992-09-01

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「第五項修練」 — 讓組織活起來

全人類的難題為何愈處理愈多？坐在企業頂端的經營者為何愈來愈難下判斷？在傳統思維方式、組織型態被逐一推翻之際，如何才能重塑二十一世紀的新組織？

1992-09-01

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聯盟是成長特效藥 — 合縱連橫的年代二：會計師篇

一股國際合併風吹得會計市場波瀾壯闊，再加上證管會政策的推波助瀾，更使得各會計師事務所不斷進行大規模合併。合併後內容整合、外部競爭的功力都未消減，未來會計大戰誰是贏家？

1992-09-01