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「王家永不分家」 王永慶做了什麼讓台塑集團做到永續經營？
【羅立群專欄】家族企業最怕傳承路上的灰犀牛！台灣近半企業主已經年過60，必須認真思考下一代接班之路。台塑王永慶、德國博世創辦人花多年時間為傳承規劃股權，為什麼不約而同都選財團法人、基金會？
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「人死了，波音才會改變」不再是航空界iPhone，美國的驕傲如何成為眼淚
併購後的新波音，講求報酬率與股價，不顧飛安壓低成本，零件外包，卻無法好好管理；有錢也不解決問題，反而回購股票。737機種先前已有兩次重大空難，但波音沒有改變。
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不被市場淘汰的企業都做對了哪些事？掌握持續創新價值的高效方法
隨著科技與趨勢演進，商業模式會過時，再成功的企業也會面臨被市場淘汰的壓力。暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最新力作，告訴你為什麼許多公司幾乎沒有開發新商業模式，卻屹立不搖地度過了二十世紀。
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業績三倍勝！微軟職級最高台灣人蔡恩全 一天只收三次信、拒絕多工
邊開會邊收信、行事曆有事才更新，為何變效率殺手？經理人又該如何擬定工作的輕重緩急？蔡恩全的時間管理術，帶領你進入高專注、打造高績效。
職場競爭力
在餐廳想要再來一份，不要說Can I have another one?
到餐廳用餐，你吃到一道非常可口的菜，想要再來一份，很可能會脫口而出：＂Can I have another one?＂ 這時候，服務員跑過來問你，一臉擔心的樣子：Are there any problems?（ 有什麼問題嗎？）其實你只是想要再來一份，服務員為什麼會以為出了什麼事呢？我們來看看這句話為什麼會造成誤解。
職場競爭力
不當職場透明人！你要「會上班」，得體展示能力和價值
工作中最吃虧的做法是，幹活時拚命努力，彙報時草草了事。如果你有優點，就別藏著。要讓人「看到」你，除了勇於爭取權利，努力發聲之外，別無他途，在任何領域、對任何人而言都一樣。