CEO觀點

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企業家的心靈

擺盪在景氣、不景氣；成功、不成功；賺錢、不賺錢之間，許多企業人選擇修心、助人、內省，得到面對大環境的終極心靈力量。

2011-04-13

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兩岸開放　七成CEO準備好了

金融海嘯，淋濕了台灣企業家期待展翅高飛的翅膀，近九成CEO對台灣經濟不滿，創下近六年新高。儘管如此，還是有超過六成的CEO，視ECFA為復甦的契機。面對兩岸開放，台灣CEO仍是既期盼，又怕受傷

2011-04-13

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與中華的仗，非打不可

台灣大哥大去年打了漂亮的一仗。財報出爐，近六百九十三億的營收，抱走了電信三雄營收成長的冠軍寶座；它的稅後盈餘，更足足比前一年成長了一．三倍。

2011-04-13

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回歸基本，賣對的產品

去年是保險業的寒冬。國內全體壽險業大虧超過一千二百億，連壽險龍頭國泰人壽也無法倖免於難，出現四十年來首度的虧損。

2011-04-13

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小筆電代工王　逆風搶市

全球電腦產業第一季是谷底，」英特爾執行長歐德寧在四月中時提到這令產業振奮的消息。

2011-04-13

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台灣企業如何與歐巴馬做生意？

歐巴馬新政府現正推行一連串復甦經濟的新政策，啟動龐大商機，台灣企業該如何與美國政府打交道？

2011-04-13

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CEO的高度、廣度和深度

誰能看出金融海嘯過後的局勢？ＣＥＯ的高度廣度和深度，在劇變的此刻，格外重要。

2011-04-13

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我等這一天很久了

我等直航這一天已經很久了。過去運貨到上海，都要先繞去日本，繳兩千美元的接關費。對日本來說，這就像天上掉下來的禮物，船一到，橡皮章一蓋就是兩千美元。

2011-04-13

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政商關係不可靠，自己實力最重要

在外人眼中，蔡家兄弟是含著金湯匙出身的第二代；他倆卻自稱，做了老爸二十多年的打工仔。全球百年銀行、券商自危，本土家族金控弊案纏身之際，他們是唯一趁機擴充，搶下登陸第一的台灣金融機構。

2011-04-13

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留下有競爭力的廠商

　

2011-04-13

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做品牌　先利他，才能利己

回到源頭看創造品牌，要考驗的就是消費者為什麼要買你的品牌？

2011-04-13

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蘋果創辦人沃茲尼克：傾聽工程師的彆腳點子

2007年九月，台灣颳起一陣蘋果熱。蘋果創辦人史帝夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）三天旋風訪台，馬不停蹄拜訪趨勢科技、竹科。台上，身材碩大、腕上帶著真空手錶的他，熱情細數自己的發明和惡作劇；台下，工程師們報以熱烈掌聲與連珠炮的問題。

2011-04-13