留下有競爭力的廠商

政府要怎麼解決？如果銀行有問題，政府可以紓困，不過不可以自己跳下來做，我最近對外說不要政府進來做，主要就是這個意思。但是，政府可以去影響，但還是讓專業的團隊去經營。

像孫大衛（全球ＤＲＡＭ模組龍頭金士頓創辦人）說，台灣整合成二家，ＯＫ，我也覺得這樣的局面很好，如果台灣剩二家，韓國也剩二家，四家應該是ＯＫ的，大家不會再惡性競爭。

我是不贊成通通救的，應該去蕪存菁，能夠競爭的留下來。所以我是認為說，產業一定要維持下去，一家或兩家。若真的不行，政府一定要協助讓產業存在。但是業界要自救，救到不能救，才等政府來接手。我的想法是如果我們減產二五％，三星雖然嘴巴沒講，其實用歲修的手段等，我算過他的產出也是有在減。

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至於政府紓困的方法，我的意思是政府應該用最低的成本協助業界渡過難關，像發行公債、或購買優先股，而不是全部丟進去，變成政府來控制。而且如果目前業界的減產成功的話，那麼供需失衡也會得到緩解，產品價格不再直直落，也許第一階段就得救了。

聯日抗韓，台灣仍具競爭力

我還是必須再度強調的是，若只論製造和營銷成本，我們台灣是有信心不輸韓國，韓國現在真的有優勢是韓圜貶值。依據iSupply（半導體界知名市調機構）的講法，全球最有競爭力的廠是力晶、瑞晶，先是台灣，才是南韓。

而我們跟日本合作模式是，技術他們開發，品牌他們，台灣負責製造。這種模式下來，台灣才能跟韓國人競爭，所以這是國際總體競爭的一環。

日本（指力晶的合作伙伴爾必達，為日本僅剩的唯一ＤＲＡＭ品牌）是沒有我，他也活不了。所以必要的時候，或許會來一場國際合併，爾必達董事會也同意必要的時候可以跟我談合併。

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合併，台灣這塊都沒有問題，是日本的體制跟我們不一樣，因為這是一個創舉。我們三家合起來一共有單月三十萬片的產能。一旦合併，研發需要政府支持的地方，也都有在談。現在比較麻煩是兩邊都是上市公司，所以我也要想出一種新型態的合併；但毋庸置疑，大家要變成一種非常緊密的關係。現在最大困難就是，日本公司本位主義非常重，所幸坂本幸雄（爾必達社長）還算是比較美式主義的領導者。

而對我個人來說，不只是期許自己還要帶領整個產業走下去，我的責任也是無論如何要讓ＤＲＡＭ產業能夠在台灣繼續生存下去，以維繫整個台灣ＰＣ 產業。