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台灣飛利浦總經理柏健生:成功,就像一碗綠豆湯

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台灣飛利浦總經理柏健生:成功,就像一碗綠豆湯

一碗綠豆湯,是他童年的美好回憶,也是打造成功職涯的心靈甜點。 從第一份工作開始,柏健生就踏實養成「綠豆湯」哲學, 將自己熬煮成炙手可熱的職場聖品。

科技寒冬  和碩破繭而出

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科技寒冬 和碩破繭而出

從剛分家時的內憂外患不斷,到今年預估營收將大幅成長四成,和碩董事長童子賢如何做組織轉型,讓和碩成功獨立上市、接下蘋果訂單? 面對反蘋果「血汗工廠」的聲浪,他怎麼看?

許文龍最愛的心靈醫生

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許文龍最愛的心靈醫生

飛行了九千多公里,走訪四分之三個台灣,德國神父古倫與Puma總裁塞茲,特地來台傳授靈性領導的力量,並接受《天下》獨家專訪,一談台灣企業應如何進行價值轉型。

和碩董事長童子賢:要分才會拚  要合才會贏

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和碩董事長童子賢:要分才會拚 要合才會贏

今年預估營收將大幅成長四成,和碩董事長童子賢做組織轉型,讓和碩成功獨立上市、接下蘋果訂單。除此,為何他說不用羨慕郭台銘、周杰倫?又該如何向日本取經,學整合經驗?以下為專訪和碩董事長童子賢專訪的內容:

巫和懋:2012中國調整年 硬著陸可能性低

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千大CEO景氣預測大調查!85%看壞2012年景氣

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賈伯斯生前下個革命目標:教科書

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賈伯斯生前下個革命目標:教科書

儘管蘋果並未參加賭城的消費電子展,但是依舊新聞不斷。

兩大策略  落實轉型

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兩大策略 落實轉型

台灣想要從硬體製造,轉向軟體設計服務,發展軌跡與台灣類似的IBM,轉型經驗或許可以作為參考。 為什麼IBM可以在二○○二年,就佈局今天的核心事業?為什麼不懼金融海嘯衝擊,IBM的每股盈餘,可以連續三十五季呈兩位數成長? IBM全球企業諮詢服務事業群總經理曾江華,以IBM自身的轉型經驗,提供兩項策略工具給台灣企業的領導人。

給亞洲的四個忠告

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給亞洲的四個忠告

「全球經濟前景,出現三○年代經濟大蕭條時期的徵兆,」即將面對新的一年,國際貨幣基金(IMF)總裁拉嘉德示警。 日前,拉嘉德受邀前往中國,參與二○一一國際金融會議。她肯定亞洲在全球經濟中的崛起,是當代最了不起的經濟成長案例。如今,亞洲也正推動全球復甦。

中國硬著陸 可能性低

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中國硬著陸 可能性低

二○一二年,中國大陸的經濟成長率,應該會比前一年下降,大約八%左右。

政府應平衡內需與國際的需求

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政府應平衡內需與國際的需求

韓國國家級政經智庫,韓國開發研究院(KDI)的定位像美國布魯金斯研究院。韓國歷任重要財經官員,多從這裡誕生。韓國多任總統的重要財經政策,都少不了KDI的影子。每季固定發布的經濟數字,更左右韓國政治、企業氛圍。

政府該討好人民?還是討好資本?

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政府該討好人民?還是討好資本?

這邊一張和中國總理溫家寶握手的相片,那邊一張站在新加坡前總理李光耀身後的相片。這裡是國立新加坡大學東亞研究所所長鄭永年的辦公室。