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爸,太乾淨的手賺不了錢!我從父親身上學到「耐髒力」,讓自己無可取代!

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爸,太乾淨的手賺不了錢!我從父親身上學到「耐髒力」,讓自己無可取代!

擔任主管職逾十年,每次和擔任企業主的朋友談論用人之道時,結論幾乎都是一致的「屈的下去(台語),不怕髒,就是人才」。但不幸的是,我有一個「屈不下去」的老爸......

最夯新行業,5年職缺翻倍!你不知道的UX爆發潮

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最夯新行業,5年職缺翻倍!你不知道的UX爆發潮

根據104人力銀行數據顯示,今年3月使用者體驗(UX)相關工作,比5年前成長了近2倍,成長幅度遠高於整體水準。除了科技業、網路業,近年來金融業和部分傳產也加入UX的徵才大隊,以力求轉型,究竟使用者體驗相關工作在做些什麼?但儘管工作機會大幅增長,但台灣UX人才培育,早已面臨來自國際人才市場的磁吸挑戰。

台灣人離鄉背井/陳子鴻:大陸現在用台灣人 只有兩個理由

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台灣人離鄉背井/陳子鴻:大陸現在用台灣人 只有兩個理由

台灣人,為何離鄉背井?合作過的大咖歌手不計其數,製作過江蕙、張惠妹、陳奕迅等天王、天后的唱片,在流行音樂圈被譽為「金牌製作人」、現任喜歡音樂總經理陳子鴻說,不少觀眾近年常看到他在大陸歌唱選秀節目擔任評審,其實他早在2005年於北京設分公司,比別人早了許多年在大陸發展。

打造人才,MIT實驗室為何主張向「幼兒園」取經?

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打造人才,MIT實驗室為何主張向「幼兒園」取經?

世界一直變,我們要什麼人才?MIT媒體實驗室(Media Lab)樂高派普特學習研究教授(LEGO Papert Professor of Learning Research)、「終身幼兒園」計畫主持人,也被程式設計與科技業界譽為「兒童程式之父」的密契爾.瑞斯尼克(Mitchel Resnick)的答案很出人意料之外:是「幼兒園」。在他出版的新書中談到他的主張,培養「頂尖A人才」到「創意X基因」的4P元素,那究竟是什麼?

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【吳德威專欄】別只看見台灣人才外流,他們更想問:何時能返鄉?

距離我當年遇見獵豹移動董事長傅盛,雪豹科技在台灣初創已經第五年,101大樓83樓牆上「改變世界、改變台灣」題字猶在。談到對台灣人才的印象,傅盛在2014年接受採訪時說:「C/P值高、能力強、但難離故土」,獵豹作為當年第一家以台灣人才為全球跳板的中國互聯網公司,只能經由合作夥伴雪豹吸收台灣人才,楚才在楚國為晉國所用,逐人才而居,是個不得不的做法。

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朱雲漢:「老大哥」AI在看你?三招不讓它濫權

比起擔心工作被AI取代,更可怕的是,全部的個人資料也將舉世皆知。資料透明是雙面刃,我們如何受惠也保護自己?

葉丙成:人才兩頭流失,觸目驚心

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葉丙成:人才兩頭流失,觸目驚心

「臺灣年輕的、中年的優秀人才,都被國外勢力紛紛的挖走了。一堆人還自我安慰說,祝福他們去國外好好發展,日後再回頭拉臺灣一把?」

企業要成功 請爭搶這種稀世人才

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企業要成功 請爭搶這種稀世人才

對企業經營者來說,找人才大概是最難的事,因為這絕不是光靠讀履歷、面試就能達成的事。因為,履歷這種工具,本來就很難凸顯一個人真正的價值。那麼,哪一種人才最難得,足以稱為稀世珍寶呢?

企業內訓預算每人僅7000元  台大教授:「絕對不夠」

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企業內訓預算每人僅7000元  台大教授:「絕對不夠」

2017年12月22日,天下雜誌的企業內訓知識平台「天下創新學院」,發表〈2000大企業人才培育調查分析白皮書〉,這是國內第一份針對2000大企業教育訓練與人才培育的大型調查。現場共200多位人資主管出席,卡內基訓練、藝珂(Adecco)、美世(Mercer)等國際人力資源顧問,育碁、旭聯等訓練系統廠也參與,共尋解方。

23%企業的痛點!年輕人留不住,薪資福利並非最大原因

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23%企業的痛點!年輕人留不住,薪資福利並非最大原因

根據天下創新學院在今年十月進行「2000千大企業人才培育大調查」顯示,超過23%的企業人資,最擔心年輕同事的高流動率。培養接班梯隊與留住年輕人才,已經是所有企業的痛點。

新南向布局  中鋼提拔人才接班新世代

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新南向布局  中鋼提拔人才接班新世代

中鋼集團很早就注意人才接班問題,啟動中高階主管接班計畫,從集團內部物色優秀頂尖年輕人才,加速培育,成為中鋼下階段衝刺做好準備。

4個評估+5個秘訣 讓你成為企業外派東協的最佳選擇

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4個評估+5個秘訣 讓你成為企業外派東協的最佳選擇

4個評估+5個秘訣,看看你是不是外派東協的料!