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【吳德威專欄】別只看見台灣人才外流,他們更想問:何時能返鄉?

距離我當年遇見獵豹移動董事長傅盛,雪豹科技在台灣初創已經第五年,101大樓83樓牆上「改變世界、改變台灣」題字猶在。談到對台灣人才的印象,傅盛在2014年接受採訪時說:「C/P值高、能力強、但難離故土」,獵豹作為當年第一家以台灣人才為全球跳板的中國互聯網公司,只能經由合作夥伴雪豹吸收台灣人才,楚才在楚國為晉國所用,逐人才而居,是個不得不的做法。

人才外流-返鄉-雪豹 圖片來源:shutterstock
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但這五年,台灣人才的淨流出卻顯著的擴大。

時代雜誌去年曾有篇以「台灣人才嚴重外流,中國受益 (Taiwan Is Suffering From a Massive Brain Drain and the Main Beneficiary is China) 」為題的報導,文中提到牛津經濟研究院的預測,到了2021年台灣將有全球最大的人才缺口,無論是創業或是就業,海外市場對台灣人才的磁吸效應幾乎是不可逆的。

最近又拜讀旅居上海的青年白領劉庭安論台灣人才在中國的優勢,是「便宜、有品味、半個局外人」、「二十年前,台灣人來是來當台商,十年前是來當台幹,今天是來當台勞」,或許與我個人經驗若合符節,我覺得劉君講來絲絲入扣,刻骨銘心。

除了身邊的老友同事逐漸告別故鄉,我先前在學校兼課,同學們常詢問有關如何申請海外工作,或是請教中國經驗。即便是我孩子的家教老師,目前就讀政大四年級,名列前茅同時也在JP Morgan實習,下了課也常問我如何去海外發展。就連孩子的游泳教練,體育學院畢業,都說看到商機,夢想去上海開狗兒訓練中心。

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