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六大基本功 不隨慣老闆的情緒起舞

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六大基本功 不隨慣老闆的情緒起舞

在職場打滾,做人比做事更難!如果碰到慣老闆,如何不隨他的情緒起舞,如何明哲保身?修鍊職場新顯學,管理人際與情緒風險。

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為什麼業績總是差強人意?因為平庸員工,無法理解「把工作做好」的正確意義

為什麼公司的策略經營總是在及格邊緣?IBM德國公司前技術總監分享,也許是程度不好的平庸員工,無法理解「把工作做好」的正確意義、工作氛圍不友善,以及公司陷入「群體愚行」之中。

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談加薪也要看日子?談判薪水的3大職場眉角

談判薪水是一門高深學問,不論是面試,或已在職數年。

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「你人真好」不是You are a good person. 簡單的英文也可能說錯

開會時,Maggie不小心把筆記本留在會議室,她的外籍同事看到了,把筆記本交還給Maggie。Maggie想對這位同事表達謝意,說他人真好,於是用:"You are a good person. "

馬斯克這樣揭穿面試騙子 科學證明:這方法有效

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馬斯克這樣揭穿面試騙子 科學證明:這方法有效

特斯拉執行長馬斯克說,他有辦法在面試裡察覺出應徵者有沒有把別人的豐功偉業說成自己的。而認知科學研究證明,馬斯克的方法是有效的!如果你是面試者,真心想要一份工作,該怎麼做?

年銷量是別人的10倍!超級業務娜娜靠4大時間管理術賣出8,800輛車

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年銷量是別人的10倍!超級業務娜娜靠4大時間管理術賣出8,800輛車

一天賣出兩部車,每11輛計程車中,就有一輛是她賣的。這樣驚人的記錄,超業娜娜怎麼做到?她的時間管理術是什麼?

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差一個字,老闆臉色大不同

Bob和Bill都是公司的核心幹部,兩人的工作能力相當、條件也相去不遠,但老闆就是比較欣賞Bill,原來差別出在英文「遣詞用字」。意思一樣的句子,若能用對關鍵字,不但會創造不同印象,就連工作效率也不同。

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賈伯斯每天問同一個問題:你今天說了幾次不要?

藉由提出好的問題,找到更佳解答的機會就能提高。蘋果共同創辦人賈伯斯「幾乎每天」都問同一個問題。當賈伯斯日復一日問同樣的問題,很可能會讓人開始覺得是一種虐待。但蘋果前設計長艾夫(Jony Ive)這樣解讀。

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別怪員工為什麼不發表意見,主管可能忽略這5件事

為什麼員工不敢說真心話?為什麼本來常發表意見的員工,後來都不發言了?主管們看過來,可能是以下這5種狀況,讓組織開啟了「靜音模式」。

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選好科系、畢業找份安穩工作吧!野心被磨光,這是你要的人生嗎?

「選個畢業後好找事的科系吧!」「先找份安穩的工作吧!」「趕快結婚生小孩,穩定下來再說。」不陌生吧!這樣的安穩,把我們的野心都給磨光了。這是你要的人生嗎?不是吧。

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老外說”You are in for a treat”,並不是叫你請客!

Jeff出差時,遇見一位久未謀面的外籍好友。好友問他: “Great to see you again! How is life treating you?” Jeff聽到“treating you”,還以為朋友要請他吃飯。差一點鬧笑話。

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誰是辦公室裡的毒人?

辦公室裡有一類人,能力不見得差,但心情一不好,就一定讓全組同仁籠罩在低氣壓,偏偏他的心情經常不好。