職場競爭力

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優秀企業家 都有5種特質

要歸納出企業家成功的原因並不容易,暢銷作家、主持人、財經專家、Dream With Dan & Dream公司執行長曼傑納(Daniel Mangena)觀察,成功的企業家具備以下特質:

「上一份工作薪水多少」怎麼答?薪資談判專家教你談出好身價

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「上一份工作薪水多少」怎麼答?薪資談判專家教你談出好身價

面試被問希望待遇,該怎麼回答?前一份工作的薪資,如果如實告知,會不會變成定錨效應影響談判呢?薪資談判是一場心理攻防,談判專家強調,其實人資在意的是「過去薪水的成長曲線」,所以過往薪水最好據實以答、不要灌水。面試更要適時展現自信與績效實力,巧妙掌握話語權,藉此談出好身價。

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當老外說"How about that",不是問你覺得怎麼樣

How是我們最熟悉的字,很多人第一句學的英文就是"How are you",但很多像How so/how come/How about that這些和how相關的句子,大家也許不太清楚如何應對,今天來看看how的用法。

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別把每件事都設OKR,一個目標就很夠!解密OKR五大常見失敗理由

為什麼OKR會失敗?每週目標改來改去、反覆設太多OKR、設定後就忘記...當團隊第一次嘗試OKR,會犯一些常見的錯誤,我條列如下,希望你們可以避免重蹈覆轍。

年輕同仁一句「用LINE開會就好」,想生氣的我卻學到「相互體諒」

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年輕同仁一句「用LINE開會就好」,想生氣的我卻學到「相互體諒」

當職場上充滿了五年級到八年級的主管、員工,以及數位工具的加持,不同世代間同屬一個空間工作,要如何在思維和工作模式上取得共識?沈方正認為,「相互體諒」是拉近彼此距離的第一步。

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外國人說他"Dry"了一個月,是什麼意思?

Dry這個字其實很有意思,有人會用它來形容meeting很dry,還有人用它來形容幽默感,dry sense of humor。一起來看看dry的道地用法。

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經濟學家:3種不怕經濟衰退的職場技能

經濟學家正在熱議衰退到底會不會馬上駕到、衰退到底會多慘,或許有些人開始擔心該不會被裁員或找不到工作。

人資專家:履歷上不該出現的5樣東西

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人資專家:履歷上不該出現的5樣東西

職涯教練、JupiterHR創辦人莫瑞(Jermaine L. Murray)專門幫助公司徵才,曾幫助求職者進入Google、臉書、微軟等頂尖科技公司,最常被問履歷上不該出現什麼,以下是他的答案:

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40%美國勞工考慮近期離職 他們要去哪?

美國今年至今,每個月有超過400萬人離職。根據一項新調查,這項大破紀錄的趨勢短期內還不會改變。離職的人都去哪了?

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OKR是什麼?別再錯把OKR當KPI!史丹佛講師3分鐘帶你重新認識OKR

OKR是什麼?怎麼設OKR?如何找到真正重要的指標?史丹佛講師克莉絲汀娜,帶你重新認識誤會多年的「OKR」

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93%公司想要軟技能人才 哪8種最搶手?

求職者都想要寄出最漂亮的履歷,投雇主所好,例如打聽到雇主最看重的資歷,然後凸顯你的優勢與過去的績效。職場專家提醒,軟技能也非常重要。ZipRecruiter執行長暨共同創辦人席格爾(Ian Siegel)表示,根據最近報告,軟技能對93%雇主錄取人才的決定有關鍵影響力。