創新創業

一顆豆子,兆元商機

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一顆豆子,兆元商機

「去喝杯咖啡吧!」人們穿梭巷弄中,遍尋咖啡香,只為了享受片刻的悠閒時光。在家裡、在超商、在星巴克、在獨立咖啡店,這杯戒不掉的咖啡,成就了一門好生意。

政府招國際創投 孵新創企業

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政府招國際創投 孵新創企業

台灣創投圈沉寂十餘年,無法協助新創企業取得資金、知識和向外拓展的國際連結。 國發基金一月底確定向外借將,攜手國際創投,將台灣團隊推向世界舞台。

追隨你的心/我是一個媽媽,我也有夢想

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追隨你的心/我是一個媽媽,我也有夢想

身為一位母親的同時,也不要放棄做自己。

創業、假貨、集體訴訟,馬雲親解10大問題

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創業、假貨、集體訴訟,馬雲親解10大問題

阿里巴巴集團創辦人馬雲首度在台灣詳述創業歷程,以及回應敏感話題,演講與記者會十大重點摘要:

打破開課門檻  人人是老師

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打破開課門檻 人人是老師

兩年多前,有三個小孩的華陽創投董事長王韋中,想幫讀幼稚園的大女兒找個自然探索課,一起去認識植物,卻大失所望。這個失望成就了他與三位伙伴的新創業「你知我知好學網」。

一個人也可以顛覆市場

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一個人也可以顛覆市場

新企業最重要的優勢就在新思惟,新思惟甚至比聰明更重要,組織規模小,才有思考的空間,」彼得.提爾在《從0到1》一書之中指出,各個領域都有新創的嘗試,政壇有開國元老、科學界有英國皇家科學院、在商業界則有第一個開發商用積體電路快捷半導體的「叛逆八人組」。

群募生產脚踏車  好設計不妥協

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群募生產脚踏車 好設計不妥協

台北大安森林公園旁的小巷子裡,工業設計事務所「器研所」簡潔座落。門口停上兩台腳踏車,落地窗後,牆上棋盤式掛著各式工具,小師傅正拿起扳手組裝腳踏車。「這裡不是設計公司,其實是腳踏車店,」器研所創辦人孫崇實、張博翔得意地說。

創業CEO/從0 到 1之後,創業者該投資什麼?

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創業CEO/從0 到 1之後,創業者該投資什麼?

矽谷傳奇創業家與創投家提爾的《從0到1》,揭開成功新創事業的面紗。但創造了1之後要做什麼,自本周起,Mr.Jamie的「創業CEO」專欄將書寫成長期企業的故事。

捲起袖子扭瓶塞/新創公司總是在同個池子裡釣魚,是釣不到新品種的!

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捲起袖子扭瓶塞/新創公司總是在同個池子裡釣魚,是釣不到新品種的!

新創公司之所以叫新創公司,除了產品試圖創新之外,更重要的是因應科技的變化,權衡目前所有的市場經濟狀況而用新的思維、新的方法去開闢新的戰場。

誰說網路新聞只能輕薄短

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誰說網路新聞只能輕薄短

有物報告,這個聚焦科技財經議題的新網路媒體,正如其名「言之有物」,以深入長文吸引讀者,和網路上短、淺、薄、賺流量的文章大相逕庭,引起傳統媒體側目。

創新學院/曾光華:有創意沒邏輯 企劃零分

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創新學院/曾光華:有創意沒邏輯 企劃零分

在創意當道的時代,人人都想突破傳統、追求創新。但如何讓你的企劃脫穎而出? 邏輯思考比盲目創新更重要。

從0到1,打造有創意的獨佔事業

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從0到1,打造有創意的獨佔事業

彼得.提爾(Peter Thiel) 是全球最有影響力的創投家,他所投資的企業總市值,超過新加坡的GDP。