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阿德勒人才培育心理學:主管別太多嘴

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阿德勒人才培育心理學:主管別太多嘴

為什麼員工不會自動自發,而要一個口令,一個動作?企業人資管理顧問、阿德勒學派心理諮商師小倉廣解釋,如何從阿德勒的心理學的視點,來培育真正能幹的人才。

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葉銀華:從迪士尼、台塑 學用加減法策略

集團加法策略是指併購,減法策略是出售企業。迪士尼收購皮克斯、鴻海買夏普、台塑賣華亞科,各自為企業帶來營運動能,在獲利也大有表現。

怕你為工作把自己給丟了 公司給假讓你找自己

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怕你為工作把自己給丟了 公司給假讓你找自己

你是不是也曾裝出病奄奄的聲音請假,但其實沒生病只是想倒頭繼續睡。或是也沒什麼特別的事,但就想悠哉的好好打理家裡,或是獨自充電。愈來愈多雇主體貼員工想要假日以外的獨處時間,於是給出Me Time,要想獨自沈澱的員工,不用再費心裝咳嗽。

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台灣大學管理學院SEED 為企業播下成長種子

在經濟情勢與市場環境愈趨複雜多變之下,當前企業正遭逢前所未有的經營挑戰,更重要的是必須持續創新與成長,才能在激烈競爭中脫穎而出。因此國立台灣大學管理學院自五年前成立「高階管理教育發展中心」(Service for Executive Education Development,SEED),即是著重企業在追求發展過程中,需要有足夠的人才及能力,提供量身訂做的非學位、非學分課程,讓企業能夠結合EMBA高階管理教育的能量,創造企業轉型和成長的動能。

總留不住好員工? 老闆不能做的七件事

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總留不住好員工? 老闆不能做的七件事

「明明給員工的福利很優渥,但怎麼人說走就走?」職場上許多的老闆都抱怨留不住優秀員工。工作壓力人人有,老闆總期望員工可以自處,但事與願違;外頭永遠有更好的誘惑,等著好員工跳槽。

為了成功 億萬身價CEO做的5件極端事

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為了成功 億萬身價CEO做的5件極端事

成功人士經常把自己逼到極限,以期達成目標。下面列舉5位執行長的瘋狂事,有些聽來不可思議,或是強人所難,可能你我都做不到。

好人才哪裡找 看看Google、Facebook獵才術

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好人才哪裡找 看看Google、Facebook獵才術

Google、Facebook、Apple和Amazon這些頂尖科技公司,每年收到的履歷堆疊起來,就像小山一樣高。那麼,他們到底怎麼挑選最適合的人才呢?

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誠實到冷血 上班像玩生存遊戲 你敢嗎?

LinkedIn主編羅特約訪一位大人物,這位大咖要求先透過電話聊訪問大綱。聊到一半,這位人物直言「我想你沒有準備周全」。羅特很吃驚,簡直不敢相信自己的耳朵。這位人物究竟是誰?

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黃哲斌:你不知道的編輯 阻止媒體變怪獸

《紐約時報》資歷僅四年編輯,離職前被公開表揚,原來,她過去及時阻止多少新聞缺失,以及在數位激流下不盲目衝流量、搶快、搶辣。

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葉銀華:打破傳統做改革 企業才有活路

鴻海買了夏普,東芝也賣給了中國美的集團,曾叱吒一時的日本企業怎麼了?日暮西山的前景下,就需要打破傳統的組織變革。

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悍女或暖男? 誰是好主管

傳統上對於性別特質的定義是男性陽剛,女性溫柔;但現在這種說法會引來「性別歧視」的抨擊。隨著時代的推進,同時擁有兩性特質的男女越來越多;在職場上,女主管不見得就是不近人情、情緒化的悍女;男主管也可能是溫柔細膩的暖男;下屬的性別特質亦然。無論生理上的性別為何,擁有和下屬有效溝通與契合的能力,才是領導的關鍵。

台灣企業接班好難? 老牌企業台玻集團林伯豐說不會!

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台灣企業接班好難? 老牌企業台玻集團林伯豐說不會!

華碩董事長施崇棠邀請同為創辦人徐世昌,回鍋擔任華碩策略長,台灣企業界再掀接班議題。企業接班後往往是一朝天子一朝臣新氣象,牽動企業資源權力重新分配,也涉及廣大上班族小員工的未來。