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雖說離職原因千百種，但職場的紓壓機制失靈，極可能就是壓倒駱駝的最後一根稻草。2014年「心理神經內分泌學」期刊的一篇研究指出，壓力會傳染；職場上的壓力更像是大規模的傳染病。但好消息是，這有藥醫。
以下七大禁忌，讓老闆成為無形中的職場壓力源頭，輕者讓員工悶在心裡；重者嚇跑員工，公司營運榮景於是不再。
1.忽略員工感受的黑箱決策
身為公司的龍頭，老闆總有些「不足以外人道也」的決策過程。但這些自以為是的密室協商，是阻斷員工交付忠誠與使命感的要害之一。
每月或每季召開全體員工的定期會報，讓員工清楚了解公司各階段的前景規劃、目標設定，以及工作進度，才能贏得他們的信任與效忠的熱情。
2.缺乏透明的升遷管道
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