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大稻埕「有記」 百年茶行的接班智慧

【啟動傳承之鑰】傳承是門學問，畢竟，能賺錢的是生意，能傳承的才是事業；在事業的傳承中，有眼力的父輩，有潛力的子女，一個都不能少。對於國泰世華的老客戶「有記名茶」而言，傳承百年家業，就是要學會信任與放手！從1890年創立迄今，百年來，大稻埕的有記名茶，始終專注從事一件事情、努力守護一個價值，從繁榮興盛到轉型變革，經過世代的傳承，如今有記名茶展現出長江後浪推前浪的傳承氣魄。

2016-11-09

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重守備、防失分 是企業與球團在乎的經營原則

企業必須朝向永續經營、盈利成長的願景，跟運動球團追求可長可久、旗開得勝的發展目標，有異曲同工的相似之處。長期贊助中華職棒義大犀牛隊的台灣三菱電機董事長稲葉元和，特地邀請犀牛隊總教練葉君璋展開對談，分享彼此企業與球團的經營策略，從中發掘出互相取經、借鏡之處，讓雙方各自啟發出更多元的經營想法。

2016-11-08

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細膩、自然不造作的服務本質

「你好，這份招牌牛排使用了包含沙朗及裡脊在內最好的部分，鹽巴則是使用無添加物的純正岩鹽。這種岩鹽的滲透壓能夠引出牛肉的美味……。」

2016-11-03

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馬斯克的企業帝國，是狂潮還是作夢？

先是電動車，然後是火箭，接著是移民火星，還有誰比真人版的鋼鐵人馬斯克更瘋狂大膽，但是這些勇敢的夢想與15歲的青少年嚷著說要上太空，要真有不同，就看馬斯克如何穩住經營，避開財務困境。

2016-10-29

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宏碁打破人與科技的藩籬 引領台灣加速邁入AI智聯時代

儘管經歷不同時代科技潮流，今時今日，科技的進程更已遠遠超乎想像與預期，然而對走過四十個寒暑的宏碁而言，一直以來，它的發展，始終與台灣這塊土地的榮枯息息相關，不斷以創新科技，為台灣科技產業重新加值，致力打破科技跟人們之間的藩籬，並在傳承與創新中蛻變，邁向永續。

2016-10-26

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高鐵新董座的三大挑戰

總算浴火重生的高鐵，下一步不只要穩定，更要永續經營。工程師性格的新董座江耀宗，能否與顧客創造「心」連結，成為一大關鍵。

2016-10-26

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三星Note 7事件後　如何贏回消費者？

三星Note 7事件後 如何贏回消費者？「建立聲望要二十年，毀掉卻只需五分鐘。」巴菲特的話，正反映在轟動全球的三星Note7爆炸事件上。企業能從三星危機處理上反思什麼？如何擬定最佳的應變計劃？

2016-10-26

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務實、務虛一個都不能少

這不是只靠「專業」，就能當好領導人的時代。有理想、想改變同業生態的「務虛」特質，才是能讓企業走好、走穩的關鍵。

2016-10-26

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長官們要會當「陪打教練」

不論是運動、還是組織管理，若能有「陪打教練」，針對個別學員，適時給予挑戰，就能進步飛快。但在台灣，鮮少有組織的長官能擔此要角。

2016-10-26

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巨大機械　未來決定現在

巨大機械打造了世界第一的自行車品牌，更由董事長劉金標親自騎出引領世界潮流的自行車時尚生活文化。想要贏，就要比別人更早知道趨勢冷暖，做事情不能用現在考慮未來。

2016-10-25

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不創新，就等死！標竿企業的轉型哲學

未來三年是全球企業的創新轉型關鍵期。新科技、線上消費者、產業融合……，變革一波接一波。標竿企業如台積電、鴻海、統一超，都是如何轉型創新？

2016-10-25

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堅韌廣島 馬自達「挑戰者精神」

盛夏時分，廣島蟬聲如雷。就在今年五月，美國總統歐巴馬甫造訪此地和平紀念公園，向原爆慰靈碑獻花致意，讓全球目光焦點，再次投向這座浴火重生城市。

2016-10-24