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梁明勝，以謙卑柔軟哲學感動海內外企業 在藍海中 反其道而行 走不同於市場的路
「X的力量」有多大？這裡的X，不是未知，而是跨界（crossover），因著跨界，讓未知的彼此交會，產生出無限可能──造訪台中，來到落腳台中的勝元裝修，在方圓之內，梁明勝翻轉了「建築師」這樣的角色，同時跨足室內設計、開發，更直接督軍營造施工，那以細心所迸發出的能量，求慢、求穩、求好，感動了不少國內龍頭企業和國際品牌，也讓梁明勝以細節和誠信，達到效率致勝。
瀕臨破產 Forever 21做錯了什麼？
2015年在台北信義區盛大開幕的Forever 21，當初至少要排隊一個多小時才能入店的盛況，不到四年光景，卻草草關店熄燈，現在還傳出準備聲請破產，Forever 21哪裡做錯了？
有情門承載人文溫度 在當代美學中詮釋台灣新工藝
當大批台灣家具業者在上世紀90年代移往海外，1951年成立的永進木器廠選擇留在台灣，本著厚積薄發的信念，啟動價值傳承與創意轉型工程，走出不一樣的永續發展之路。
盛治仁：當主管不只要「管人」，還有懂「找人」與「用人」
雲朗觀光集團總經理盛治仁，近40歲才正式展開管理生涯。從大學教授踏入政府部會，再轉進企業，特殊的軌跡，讓他更了解人性和人心，並涵養出自己的管理風格。《燃起管理魂》盛治仁從角色、做人、領導、思維四大面向出發，助讀者確立自我領導定位，對老闆和部屬做到上通下達，學會換位思考，最後創造最大績效，一步步打造自己的管理體質。
實用商管圖解｜是什麼力量羅盤，讓川普「喊水能結凍」？
未來的世界，將會是兩種類型領導人的領導競賽，到底是「Be Water」的群眾能一呼百應？還是像川普這般化身為強人平台較強大？先讓我們看懂，這些竄起的新力量，與過去有何不同，又將如何改變世界。
「有更好的，只是還沒出現」 天才整合思維者的６個信念
複製的策略不會贏，仿效的執行力不到位。優秀的領導人如何打破行之有年的經營模式，創造出新的解決方案？Thinkers50排名世界第一的管理思想家馬丁，整理出不安現狀、締造改變「整合思維者」的六項共同信念。
實用商管圖解｜你為何老是窮忙？脫離「敗犬路徑」的價值工作法
作者安宅和人現任日本雅虎策略長，擁有腦科學博士學位，曾是麥肯錫顧問的他，從自己的三種職涯中，發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點，那就是他們並非「很快地完成工作」，而是動手做之前，用自己的感受和思考，以單純的心判斷「這個議題（issue）重不重要？」「哪些是有價值而且真正該做的工作？」，以及「真正的問題究竟是什麼？」
從粉刷工之子到全球集團大亨 他靠這招打造「豪華旅館第一品牌」
企業與管理學界一片強調執行力、研究策略、大談該做什麼，但是實際成功的案例卻有限。Thinkers50排名世界第一的管理思想家馬丁提出了不同的思考：優秀的領導者如何思考而引導出行動，比領導者做了什麼更重要！本篇以四季酒店CEO兼董事長夏普為案例，看他如何鑽研複雜的「因果關係」，創造出業界前所未有的創新解方，贏得市場優勢。
【奧美觀點】在動不動「被表態」的時代，企業開口前必學三功課
這是一個媒體就在你身邊的時代，無論是企業或個人，都無法預料哪天因為哪個事件，電視台麥克風就嘟到面前，要求表態。不應對就可以嗎？錯，那可能只會讓情況變得更糟。開口前，三件事一定要學會。
