來到位於台中大雅區的永進木器廠股份有限公司,這裡不僅有自創家具品牌「STRAUSS」的製造工廠、「有情門」門市通路的物流中心,還是集結研發、設計、生產、行銷於一體的營運總部,成為數十年來深根台灣的最佳印證。
相較於上世紀90年代,隨著土地、勞力、物料成本上漲,台灣家具業者紛紛遷移至中國大陸或東南亞,長期幫國際大廠代工的永進木器,因為早已接觸歐美先進國家的家具品牌策略與思維,毅然決定不隨波逐流,以「台灣設計、台灣製造」的初衷,逐步放眼國際,推出一張張符合在地生活型態的家具作品。

尤其「有情門」李建興副總指出,「幫外國品牌代工的過程中,只能專注於品質、成本、數量與交期,沒有辦法直接面對消費者,更沒有辦法替自己發聲。」既然永進木器廠決定留在台灣,為了與社會溝通對話,創立品牌與自營通路成了必然發展歷程,才能厚植實力、追求永續。
啟動轉型 成立品牌與消費者對話
受到雲門舞集從台灣文化、華人文化萃取創作養分向世界發聲的故事所感召,1988年永進木器正式創立「STRAUSS」品牌,開始轉型的嘗試與實驗,包括李建興提及「當時我們把CNC(電腦數值控制工具機)投入製造生產環節,再結合傳承數十載的技術與經驗,針對台灣華人設計各種家具,藉以發揚『台灣新工藝』精神。」
接著跨入21世紀,永進木器繼續邁開轉型大步,2001年將台中文心路、南屯路交叉口的舊廠房改造成第一間門市,作為與消費者交流對話的場域,但是「深受現代主義與包浩斯影響,整棟建築立面與空間美學較為簡約,家具作品陳列也顯得空曠,讓不少人經過都會特地問售票口在哪裡?誤以為是購票才能進來參觀的博物館。」
李建興坦言當時不夠了解消費者而鬧了笑話,但不啻是檢驗並調整方向的大好機會,才能讓2006年起陸續設立的全台18間「有情門」門市,以自然人文、東方人文、現代鄉村、輕工業風等四種陳列風格,引領消費者構思空間陳列與居家裝修風格的想像藍圖。除了提供初步聚焦的重點外,更啟動消費者深思輕裝修的意涵,並思考家具是協助人使用空間的輔具;如何藉由家具協助人與生活空間對話,一起思考什麼是更貼近自己需求的居住空間。
以人為本 傳遞有溫度的設計美學
除了透過「有情門」門市向所屬城市傳遞各種生活風格提案,「STRAUSS」家具也一直在傳承中尋求專業與創新,李建興便說到「從永進木器第一代製作嫁妝斗櫃、化妝鏡檯開始,實木工藝技術就是我們累積的重要資產。」至今依然在這層基礎之上,致力於善用實木的自然與溫暖特質,開發兼具美感與功能的多元款式,期盼融入當代居家生活。


另外,自然仿生系列中的「泊荷茶几」,以及系統家具中的各種幾何造型模組,「把自然界的優美線條予以抽象移轉之後,再運用現代工法跟材料,打造成符合台灣人使用高度的家具」,真正貼近「以人為本」設計哲學,求得生活與美學之間的和諧平衡。

紮穩基礎 有朝一日進軍國際市場
1988時為家具產業旺盛出口的年代,永進木器廠積極拓展全球市場以及吸納轉型能量,除了成為北歐、日本、歐洲與美國知名的家具公司合作製造商,這段時期亦是開啟成立自創品牌的契機。「STRAUSS」成功傳遞簡約帶有溫度的設計美學,永進木器靈活的設計開發團隊、完善的製造與保固維修能力,吸引國內如鼎泰豐及天仁茶業等知名品牌合作開發專屬訂製家具。李建興表示「每個通路品牌都有明確的發展主軸與歷程,又會依據國際化有因地制宜的經營策略,所以合作過程學到不少東西,對永進木器來說是重要的經驗累積。」
台灣零售市場與經濟規模尚不足以支撐一個產業永續發展。成立品牌的目標即為進軍國際,「就像運動選手還沒上場之前,必須不斷藉由各種訓練強化體質紮實基本功,以因應變化莫測的又更大型競賽場域。」
於是除了藉由與國際品牌合作來思索定位,六十幾年的產業基礎、三十幾年的品牌定位到零售通路經營,永進木器已從傳統製造業跨入服務業的型態與消費市場溝通;逐步導入與建構完善的企業資源規劃(ERP)系統,並請知名的安永會計事務所協助財務管理制度化,無非是希望藉由專業逐步調整與健全經營體質,敲開通往國際市場的大門。
加上人才培育是深根台灣、展望國際的關鍵環節,近年來積極與產業相關的技職學校、科技大學互動,除了設計學程規劃建議,強化實務能力並接軌提供就業機會,進入校園宣導家具產業經營現況,同時也開放學校團體到工廠、門市參觀,讓年輕世代能夠了解產官學現況,看見前景與價值,願意投身台灣家具產業,李建興強調「這是永進木器該做也能做到的事情」,只要有朝一日台灣家具品牌驚艷世界,努力與付出就有意義。

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