實用商管圖解｜你為何老是窮忙？脫離「敗犬路徑」的價值工作法

本書中所說的「生產力」定義很簡單，就是「以多少的輸入（input）（投入的勞力及時間），產生多少的輸出（output）（成果）」。以算式表示，則如【圖表1】所示。

在我曾經任職的麥肯錫，將這種「有意義的工作」稱為「有價值的工作」。對於專業工作者來說，清楚地意識到這一點是很重要的。

請各位花一分鐘左右的時間，冷靜地仔細思考。

對於專業工作者而言，所謂有價值的工作是什麼？

重新定義「有價值的工作」

我至今向許多人問過這個問題，但是，能回答我明確答案的人並不多。時常聽到的是類似以下的答案：

• 高品質的工作
• 仔細的工作
• 沒有其他人能夠勝任、無人能取代的工作

這些答案雖然也算部分答對，但都無法說切中本質。