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中船能否使出漩渦?

兩年前,中船備受各界攻擊,就像風浪中一艘漂搖欲沈的輪船,集國營事業的沈痾於一身。 但兩年後,中船又再度破浪前進,從大虧到小盈,證明了一切事在人為。 它是怎麼做到的?未來又面臨甚麼挑戰?

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王安電腦副總裁馬思嘉談:王安的接班計劃

三十年來,王安每年平均的盈餘成長,高達四○%,今年財星雜誌五百大中,王安名列第二百二十七位,預計今年的營業額可達二十億美金。 為什麼王安可以達到如此快速的成長? 前些時,在接受天下雜誌的訪問中,王安電腦公司的資深副總裁馬思嘉(Carl Masi),除了回答這個問題外,還談及王安產品的未來方,產品策略,以及內部的接班問題,和王安與眾不同的﹁家庭式﹂管理。

追求卓越的管理

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追求卓越的管理

現代經理不再是唱獨角戲的英雄式人物,而是要鼓勵員工踴躍參與,分擔責任,才能激發向心力,讓部屬一起成長。

華航為什麼「生病」?

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華航為什麼「生病」?

華航陷入赤字連連的困境時,經驗豐富的美國麥肯錫管理顧問公司(Mckinsey)替華航診斷出一些病因。天下雜誌取得這份診斷書,摘要報導。

59秒員工

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59秒員工

自從一九八二年,美國管理學博士布蘭查及醫學博士強生推出﹁一分鐘經理﹂(The One Minute Manager),轟動美國企業界,進而暢銷國際之後,一分鐘管理已經成為時下流行的管理新趨勢。今年,布蘭查博士又與組織行為學博士洛勃合作推出另一本暢銷書﹁一分鐘管理秘訣﹂(Putting the One Minute Manager to Work),更助長了這股趨勢。

新的創業投資精神

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如何多角化投資?

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台塑轉向電子業

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台塑轉向電子業

在台灣資訊工業界群雄併起之時,塑膠巨人台塑企業集團也要加入行列,投資電子零件工業。南亞公司投資印刷電路板工廠是台塑走出的第一步,還有多項投資計劃正在醞釀中……

移植到台灣的矽谷公司 — 奎茂

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移植到台灣的矽谷公司 — 奎茂

一年半前,美國矽谷的奎茂公司來台設廠時,許多人懷疑:「奎茂能否在台灣再創奇蹟去年,奎茂以十億台幣的營業額成為科?」 學園區第二大廠商,今年更望突破四十億營業額。彈性大、動作快就是奎茂成長的秘訣。

金寶電子異軍突起

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金寶電子異軍突起

兩年前,金寶電子執台灣電子計算機業的牛耳,在電腦市場上卻默默無聞 去年,由於為奎茂製造終端機,金寶搖身一變為我國終端機出口第二大廠商,金寶如何由計算機邁向終端機?

宏碁與大陸的第三類接觸 — 錢與人的結合、錢與人的試驗

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宏碁與大陸的第三類接觸 — 錢與人的結合、錢與人的試驗

宏大不僅是一種人與錢的結合,更是一種試驗。試驗我國的人才市場是否充沛,試驗資訊工業的前途,以及創業投資公司在台灣的遠景。