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追求卓越的管理

現代經理不再是唱獨角戲的英雄式人物,而是要鼓勵員工踴躍參與,分擔責任,才能激發向心力,讓部屬一起成長。

其他

書名:追求卓越的管理(ManagingforExcellence)

作者:大衛.貝德福、亞倫,科恩(DaviddL.Brandford

&AllanR.Cohen)

譯者:王修本

出版時地:一九八四年.美國

經濟與生活出版公司(天下叢書)

一九八四年七月

 

最近幾年來,各種討論管理的書如雨後春筍般紛紛湧現,高居暢銷書排行榜榜首,大受歡迎,搞得公司經理人士頭昏眼花。這些書包括大衛布蘭查的﹁一分鐘經理﹂、約翰奈斯比的﹁大趨勢﹂以及畢德士和華特曼的﹁追求卓越﹂。

繼這些暢銷書之後,另一本﹁追求卓越的管理﹂又堂堂推出,準備再創佳績。這本由大衛貝德福和亞倫科恩合著的﹁追求卓越的管理﹂,和﹁大趨勢﹂或﹁追求卓越﹂不同,它的對象對不是負責決定公司策略的最高領導階層,而是較低一層的中級主管,他們主要的工作就是帶領一個團體去完成某項任務。

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