瀏覽數
訪王安談：企業家的社會責任
美國麻省綜合醫院─四百萬美元。 波士頓表演藝術中心─四百萬美元。 哈佛大學─四百萬美元。 衛斯理女子學院─ 一百萬美元。 王氏資訊科學研究所設立─六百萬美元。 這不是麻省的文化建設預算，這是一位企業家回饋社會的具體行動清單。 王安博士─全美第九大電腦公司的創辦人，也因為這些大手筆的捐贈，被紐約時報稱許為「波士頓的首要造福者」。然而，他只是抱持著簡單的信念─「我在這裏受教育、成家、立業，所以我有責任對那些曾協助過我的大學、社區和國家，做一些回報」。王安是上海人，畢業於交通大學，一九四五年進入哈佛，三年後成為應用物理學博士。他在哈佛電腦研究所中發明的磁性記憶圈，為電腦界用了二、三十年，後來才逐漸被矽晶片取代。 一九五一年，王氏實驗室（Wang Laboratories,Inc.）在波士頓一家水電行樓上開張，前三十年內，每年平均成長四○％左右，目前營業額達二十億美元。而王安本人也名列美國四百首富排行榜，財產超過十億美元。 這位仍用舊家俱，仍愛穿舊衣服的億萬富翁堅信，一個人給社會的回報，應該比他所取得的多。也由於他對社會、大學深懷感激，所以他的奉獻慷慨而自然。 當他聽到朋友談起波士頓表演藝術中心的破敗時，只問他太太一句：「我們是否該出點力？」就決定捐贈四百萬美元。 由於他率先發動捐助，波士頓這家歷史悠久的文化中心，才躲過倒閉拆除的危。波士頓人為感謝及紀念王安的慷慨捐贈，將文化中心更名為王氏表演藝術中心。 哈佛大學校長想要求他提高捐款額時，曾準備以半個小時的講詞說服他，這位校長尚未開口，王安只簡潔宣佈：「我想增加我的贈予。」隨即簽好百萬美金的支票。 被新聞的記者形容害羞、隱士般的王安，在從事地方公益事業時，一如他管理電腦王國時的果決。他曾透露，希望他的捐獻能鼓勵波士頓成功的高科技公司，對社會多做一點貢獻。 台灣在過去三十年來，隨著經濟發展，已有許多企業快速成長茁壯，累積了巨大財富。其中也有許多創業者，開始構想以不同的方式回饋社會。 注重文化、教育與社會環境的王安模式，或許可以提供國內企業做為借鏡。為此，天下雜誌特在麻省王安總部頂樓，明亮、開闊的董事長辦公室裏，訪問了風塵僕僕、常在各地飛來飛去鼓舞員工士氣，迎接新挑戰的王安博士：
施振榮：人情債最難還
表面看來，競爭激烈、風險大的工商企業界，似乎是一個父系中心的社會。 大家雄赳赳、氣昂昂地談權力、講衝刺，使企業舞台充斥刀光劍影。 深入觀察，經得起試煉的企業家在以剛猛之氣與環境、市場抗爭的同時， 大都還具有穩固的內在精神與意志力量， 這股力量的源頭來自默默耕耘，個性較為陰柔、堅忍的母親。 母親節將至，本刊訪問了四位企業界代表─ 台塑總經理王永在、統一總經理高清愿、宏碁總經理施振榮、 建弘租賃總經理洪敏弘， 他們以親身經驗分析，在成長過程中所受的母教， 究竟對目前經營企業產生什麼樣的影響？
黑手的傳奇 — 春源如何由小變大
從台北火車站後的一家小店舖，發達成全國第一的民營鋼鐵公司，春源茁壯的歷程，充滿技術、管理、財務、乃至多角化等失敗的陷阱，也嘗試過中小企業所有的痛苦。他們是如何一一躲過，走向成功之路？