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苦幹實幹的元老幹部，紮穩根基；但在國際化的壓力下，需要專業管理人才。老幹與新枝能不能融合，是先馳得點的最大考驗。
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傳教士入境隨俗，虛心採納意見，傾聽對方立場。如果主管像傳教士……
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沒有公司能「買」到優秀人才，新人到職後六個月的辦公室經驗，對其發展有決定性的影響。
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「為什麼不是我？」這不但是預期升遷、卻希望落空的員工的疑問也是一連串複雜反應的開始。
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一億美元的投資，八年的長期抗戰，三陽在矽谷的高科技冒險，有多少辛酸、多少歡樂？
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老闆－主管－部屬就好像一塊夾心餅干，餅干可不可口，夾心調製得好不好有很大的關係……
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為追求業績，天天暴露在具高度挑戰性的環境中，業務員如何漂亮出擊、為贏家塑像？
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十多年前從一棟別墅的地下室開始，到今天全美共十個廠，台塑在美國的擴張過程，遭遇過文化衝擊，吃過不諳行情的虧，也嚐到成功的甘果……。
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叱吒商場的女創業家，經常帶著愧咎，面對子女。
成功的女創業家，通常能夠兼顧家庭、事業，她們如何維持生活免於支離破碎？
