公司來了一位新人，精力充沛、帶著熱切的眼神看著周遭的新環境。然而在經過例行的自我介紹和鼓掌歡迎之後，他被安置在辦公室的一角，看著來來往往的同事神色匆匆、各忙各事；沒有人有空招呼他，也沒有人告訴他該做些什麼。這麼「坐」了兩、三個月，他辭職了，不明究的人還會認為他是好高騖遠、吃不了苦。
放長線、約大魚
精明的主管絕不會如此對待新人。專家指出，新人到職後的頭六個月是最關鍵的時候，這段期間內的「辦公室經驗」，往往會決定他未來的工作態度。每位新人都希望儘快發揮所長、有所表現，但是如果辦公室沒有一個人注意他，或是給他一些精神鼓勵，那麼要不了多久，這位新人就會離開所屬的公司–有形的或無形的。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
