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曾經在電子表、音樂卡等消費級IC領域大放異彩的聯華電子,現在要進全力向電腦用等工業級IC市場進軍。過去輝煌的紀錄,能不能保證未來的成功?
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至少六十家台灣業者,在西德辛苦打拚,企圖以「一只皮箱打天下」的苦幹精神,再度打開陌生的歐陸市場。這些先遺部隊在異國的辛勤奮鬥,能不能得到預期的回饋?
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速食、超市……,一家家明亮乾淨的外國連銷店林立街頭,輕易取得服務業領導地位。但是,若干「本土堅持」的企業,不甘示弱,使出渾身解數,企圖絕地大反攻。
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愈來愈多的企業,在公司內推行「讀書會」,
希望員工博覽群籍。在商言商,
文史哲作品能為企業界帶來什麼啟發?
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公營事業民營化的過程,
有如蝸牛爬步,令人心焦。
事實上,如果運用適當的經營與管理,
將可加速公營事業的新陳代謝。
體質轉換,指日可待。
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許多以OEM起家的台灣廠商,
買下原來給訂單的國外公司,
計畫以最流行的購併風潮,推動國際化的步伐。
這些廠商,能不能像大力水手吃下菠菜一般,
藉著國際購併立足世界?
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「師傅」,似乎是古老行業的古老名詞。
然而,不約而同地,在台塑、長榮、宏等現代化企業的經營理念中,
「師徒相傳」正是培育人才的最佳法門。
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有人說,是政治生態失控,使得人、法俱失,有人說,是社會環境變遷,企業要求新求變求生存。
辨識危機與轉機、拉鋸無力感或成就感,台灣的企業紛紛探頭先走一步,而政府又能做些什麼?
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「自立更生,希望中國的經濟強盛,要做大事,不做大官。」
在不合理制度的管制下,大陸仍有這樣的廠長在埋頭苦幹。