管理

管理

崇越集團 用數位轉型創造第二條成長曲線

當半導體業也開始經營生鮮超市,啟動科技產業的創新轉型!半導體領域深耕30年的崇越科技,五、六年前開始多角化經營策略,發展半導體、環保、食品及運動的四大版圖,打造全方位國際化集團。

管理

政大後EMBA商業領袖班,助經理人掌握後疫情時代轉機

新冠疫情方興未艾,在這波去全球化浪潮、供應鏈重組的變動中,如何將危機化為轉機,並掌握後疫情時代,社交隔離對數位經濟的催化?

管理

以雙師授課拉近理論與實務,臺北大學企管系EMBA陪伴企業經理人擁抱趨勢、放眼國際

中美對立情勢未明、科技浪潮來襲,加上全球疫情流行成為新常態,企業該如何因應變局?臺北大學企管系EMBA看見業界需求,導入前瞻科技思維、以雙師授課模式拉近理論與實務,陪伴企業主與高階經理人擁抱趨勢、放眼國際。

丟工作,不見得是你不努力 只是老闆只要功勞,不要苦勞

瀏覽數

10257
管理

丟工作,不見得是你不努力 只是老闆只要功勞,不要苦勞

最需要擔憂失業的,不只是績效不彰的員工,而是連績效都無法說得具體的員工。在現代企業看來,他們只有苦勞,沒有功勞。

管理

跨國企業大調查》想當疫後大贏家,董事會也該數位化

新冠疫情危機下,有些企業身陷危急存亡,有些企業成為贏家。天下創新學院與IMD合作的跨國企業數位轉型大調查,發現與領導團隊中「數位專才」的比例,有很大關係。

財報看不到的資產 張忠謀:因價錢太高而離開的客戶,未來也都會再回來

瀏覽數

87659
管理

財報看不到的資產 張忠謀:因價錢太高而離開的客戶,未來也都會再回來

天道酬「誠」。張忠謀曾在受訪時表示,「誠信是可以興利的,好的道德,也是好的生意」。

不確定局勢下的造局者 — 解讀後疫情無限賽局下天下快速成長企業100強,洞見三國領導力哲學

瀏覽數

15789
管理

不確定局勢下的造局者 — 解讀後疫情無限賽局下天下快速成長企業100強,洞見三國領導力哲學

2020年新冠病毒席捲全球,面臨中美貿易戰與疫情的挑戰,台灣有多少企業亂世求生,在不確定的時局中殺出重圍?

管理

數位轉型的重點不是數位!邱奕嘉:讓員工與客戶「當自己的主人」

被稱為「健身界Netflix」的Peloton,為何能開拓出全球最大的互動式健身平台?遠距上班的意義為什麼不在遠距的「技術」,而是幫助員工成為更強的管理者?政大商學院副院長邱奕嘉分析蘋果、微軟、Peloton等企業,「數位時代,就是賦能時代。」

Netflix執行長:員工職責不是「討好主管」,而是做「對公司最好的決定」

瀏覽數

40085
管理

Netflix執行長:員工職責不是「討好主管」,而是做「對公司最好的決定」

Netflix創辦人暨執行長海斯汀(Reed Hastings)為什麼告訴員工,「你不能放任我把公司推下懸崖」?

旅館一片拋售潮 這個38歲CEO大膽買起來,他看到什麼?

瀏覽數

16055
管理

旅館一片拋售潮 這個38歲CEO大膽買起來,他看到什麼?

疫情還在燒,中小型旅館紛紛拋售求生,打造全台第一家「無人旅店」鵲絲的吳秉庭,大舉進場撿便宜,他為什麼說這是百年難得的機會?

管理

大家都在做生吐司,我要跟風嗎?

【江振誠專欄】過去拜師才能學到的廚藝,現在網路上也學得到。但資訊爆炸,人們追尋流行,產生了最大問題:誰的食譜真的好吃?該如何讓自己跟別人不同?

三個理由  為什麼身為工程師的你 更該回學校進修?

瀏覽數

10997
管理

三個理由 為什麼身為工程師的你 更該回學校進修?

在科技業掛帥的台灣,擁有高階知識技術的工程師是許多人心目中收入穩定的黃金產業;但是另一方面,工程師的工作壓力和工時也是不少人認同的「血汗」。無論從哪個角度來看,工程師似乎都是和「回學校進修」距離最遠的一群。然而三位這幾年才剛從臺灣科技大學「技術長學程」高階科技研發碩士在職專班(EMRD)畢業的校友卻告訴我們,回學校進修是他們做過最正確的決定。