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跟著管理大師、戰勝逆境的他們 心有藍圖，韌性前行！
【編者的話】管理大師柯林斯公開30年畢生研究，帶領企業從優秀走向卓越。而在攻頂路上總會遇到低潮，潘政琮、陳時中、何春盛分享如何守住身心，專注前方。讓我們手握藍圖、心懷韌性，向前行吧！
三通電話，緩解疫苗荒！「台日關係新接班人」也為台灣引進養樂多
台隆工業董事長黃教漳，集團旗下代理項目廣泛，從輪胎、手創館、冰品都有很好成績，背後更身兼多職，不只近期接下台北市進出口商業同業公會理事長，連日本贈送疫苗，他也是幕後大力推手，黃教漳是如何把每個身分都做得如此盡責又成功？
世界沒有新常態，只有不斷的「非正常」 如何像蘋果一樣基業長青？
即使是最優秀的企業都不免曾有跌倒的時候，就像蘋果雖是今天地表上第一個達到市值3兆美元的企業，它也曾走入絕境，然後再起。《天下雜誌》出版總編輯吳韻儀，在天下經濟論壇（CWEF）分享，如何在變化中穩住自己、持續前進。以下是演講摘要：
台積電、英特爾、三星的神祕伙伴 「深科技」革命關鍵推手IMEC
從台積電、英特爾、三星到艾司摩爾（ASML），都是比利時微電子研究中心（IMEC）的伙伴。被彭博社譽為「比利時守得最好的祕密」，IMEC究竟在半導體產業扮演什麼關鍵角色？IMEC策略長波伊克（Jo De Boeck）在2022天下經濟論壇（CWEF）揭祕。以下是演講摘要：
公司資產從1200萬暴增到170億 晟德林榮錦為何覺得「失控了」？
從1998年一家破產重整的公司，晟德集團董事長林榮錦透過獨到的投資策略，在20年間讓晟德淨資產從1200萬暴增到2018年的170幾億。但林榮錦為何覺得集團膨脹得太失控？林榮錦在2022天下經濟論壇（CWEF），談疫後醫療大未來，以及晟德集團去蕪存菁新思維以及2025年目標。
別再找尋新藍海！隱形冠軍們必學的「藍湖策略」是什麼？
藍海策略其實不適合台灣？許多企業都受藍海策略的願景吸引，希望開創藍海新商機。但藍海易變紅海的宿命，讓以中小企業為主的台灣產業，很容易成為「一代拳王」。
文青茶葉罐裝肉鬆、門市像網美店 55歲台畜營收翻倍，功臣是這三姊弟
曾是台灣第一家現代化肉品加工企業，後來被看作「爸媽那輩的品牌」，台畜在張家第三代三姊弟分工合作下，翻轉老店形象和品項，接班8年來營收翻倍，他們怎麼做？
你的愛心捐款被駭客盯上了！百間公益團體系統為何爆資安風險？
年末一向是捐款的旺季，而台灣人究竟有多愛捐款？根據公益團體責信聯盟的調查指出，2020年台灣人定期定額捐款高達 1062 億，相當於可以捐出一間上市公司仁寶電腦了。 在數位轉型的浪潮之下，公益團體不僅善用多元募款管道與捐款人維繫關係，也透過數位化的資料庫系統管理所有捐款人的資料，不過伴隨而來的資安風險卻始終未被看見。
