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如果有一個總是遲到、事情做不好，或是「一張嘴花蕊蕊」，但其實很廢的人，團隊裡的其他成員大概都會有個共識：「沒有他，我們會更好」。擺脫他看來是最好的選擇，但為什麼這樣拉低士氣和工作效能的人，往往很難送走？
事實上，老闆或主管們遲遲不出手，很可能是出於下面幾個因素：
一、他們沒有時間找到和訓練替代人選
團隊裡有個表現差的員工，會限制團隊的表現，也拖延工作進度。但許多主管會認為，找新人不容易，找到好用的人更難，因此選擇就這樣耗著，或是既然那名員工沒辦法貢獻功勞，就留著他貢獻苦勞吧。
但《企業》（Inc.）雜誌報導，主管們不應該這麼想。其實，下定決心找到好人選，不但可以提升士氣，也可以讓自己重拾拚勁。有了這些能量，不但會讓團隊成員覺得耳目一新，也可以爭取更多時間、完成更多進度。
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