瀏覽數
輕症飲食跟坐月子很像？餐飲業搶攻居家隔離商機，照顧你的身和心
【企業抗疫實戰】疫情變化莫測，過去2年身處重災區的餐飲業，此次反應迅速、掌握市場需求轉變的新商機，推出單人及小家庭份量的居隔防疫餐，一次送好送滿，省去餐餐叫外送、處理包裝垃圾的困擾。以前宅在家，可能只有泡麵相伴；但現在，你可以吃得還不錯。
由內而外，看見雅詩蘭黛集團以行動展現多元之美！
從雅詩蘭黛（Estée Lauder）夫人創造出前所未有的修護精華，並致力讓美的事業幫助所有女性提升自信，到如今旗下品牌各自發展的公益活動，我們發現雅詩蘭黛集團長久以來，不僅滿足每個人對於外在美麗的渴望，更深層的展現出多元、包容的企業精神並落實於職場、社會及環境等各個層面，發揮全球美妝龍頭之影響力。
亞馬遜、FBI都在用 企業如何導入敏捷管理，把待辦變「活的」？
【天下學習】當「黑天鵝」與「灰犀牛」成為常態，環境變動往往在瞬息間。在這變動的年代，企業如何善用敏捷的「看板管理」，以更高效的方法，迅速回應市場需求？
誰說一定要「大霹靂」式破壞？「九宮格畫布」幫過氣企業無痛轉型
【好書搶先讀】不被市場淘汰的企業，都做對哪些事？暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最新力作，幫助企業打破思考框架，在變動的商業世界中，看見與發現新的顧客需求。
從種一棵樹找回初衷 丞石建築如何從A到A+？
身為企業舵手，肯定聽過詹姆‧柯林斯（Jim Collins）這位管理學大師，細數《恆久卓越的修煉》、《從A到A+》、《為什麼A+巨人也會倒下》等著作，過去30年來，影響無數企業，柯林斯犀利指出：優秀是卓越之敵，這不只是企業需要面對的問題，也是人類共通的問題──與丞石建築董事長彭智祺談管理大師對他的影響，他領略到：經營企業不能只求好，更要求最好。
新酒店十天賣出1500間房 「蔡家第一摳」蔡伯翰如何閃過疫情黑暗期？
觀光產業走在疫情隧道裡，終於看見前方有光。面對海嘯般的衝擊，蔡伯翰接任寒舍餐旅董座後首次接受專訪，說明他逆勢展店、危機入市的忐忑與決心。
台灣7成PCB廠都跟它合作 小化工貿易商如何讓外商退出台灣蝕刻藥水市場？
PCB是電子工業之母，但如果沒有一家新北市的化工材料小貿易商，台灣的PCB產業很難創造如今的兆元產值。昶昕是如何從單純解決客戶問題，變成台灣七成PCB廠長期仰賴的蝕刻藥水製造商？