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IBM員工個個積極剽悍,爭當英雄,而領導他們的,竟是一個從不罵人的溫和派。
總經理許朱勝,如何讓人人當英雄,小兵也可以立大功?
當中國IBM來勢洶洶挖角台灣人才時,他又如何抵擋這股「新離職潮」?
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過去五年來,全球三大精品集團本業獲利率都達15%以上,即使去年全球不景氣,仍創佳績。精品業在微利時代下的競爭策略是什麼?
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一頓北京早餐的價格可以是一元人民幣,也可以是四五○元人民幣,
就看你在哪裡、跟誰吃。
穿梭在街角巷弄間的兩極消費,
說明大陸經濟中「無產階級」與「金領階級」的關係已愈來愈緊張……。
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今年奧斯卡最佳影片「美麗境界」
生動的描述了諾貝爾獎得主納許(John Nash)傳奇的故事,
但納許的賽局理論對企業談判有何意義?
對僵持在全贏、全輸之間的台灣,有什麼啟示?
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ERP、SCM、CRM……,
各種e化字眼讓中小企業主看得心驚膽跳,看不懂卻又不得不做。
沒有足夠的資源與人力,中小企業怎麼e化?
花大錢投資前,應先考慮什麼?
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去年餐飲市場一片衰退,三度換手的肯德基卻逆勢成長, 看它如何改變行銷與服務,讓原本遙遙領先的競爭對手「等一下!」
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為什麼王品台塑到美國發展的第一間店就敢開在比佛利山莊?
為什麼台灣人也能外銷「精緻餐飲」經驗?
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過去五年來,經濟部所屬國營企業獲利年年衰退,
去年台電還衰退三成,中油掉了六成六。為什麼?
政府除了逐一撤換董事長外,更應該如何徹底整頓國營事業?
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東京澀谷的鬍鬚張、溫哥華七十二街附近的曼都髮廊、新加坡的老麥攝影,
台灣中小企業自創的連鎖品牌,也赫然出現在全球各大城市的名街大道上。
它們的服務、技術如何國際化?跨國經營連鎖店又有哪些風險?
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豐田汽車推出國產化的Camry,企圖取代裕隆的Cefiro成為中大型房車的霸主,
而標榜與賓士同級的福特Metrostar也加入這個戰場。
這場煙硝四起的汽車大戰,究竟誰是最後贏家?
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曼都是美髮業第一大連鎖,而且已經把品牌推向國際。
它如何快速擴張?又如何維持一夕數變的美髮商品價值?