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快經濟時代的應變策略

策略已陷入僵局。走進高階團隊的會議，你可能會聽到許多策略思考，然而那些策略思考所依據的想法和架構，是因應不同年代設計的。美國哥倫比亞大學商學院教授莉塔‧麥奎斯以最新的世界動態為基礎，提出一套新的策略腳本。新的策略腳本以瞬時競爭優勢概念為基礎，以因應競爭優勢稍縱即逝的現實情境。

2015-10-27

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標竿企業的瞬時競爭

管理學界從來不缺理論，但是能夠推翻典範的理論卻是少之又少。麥奎斯（Rita Gunther McGrath）的瞬時優勢（transient advantage）策略，正是近年來造成典範轉移的理論之一。

2015-10-27

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企業併購　小心「七傷拳」

合併與收購，向來是企業的重要策略，但若沒有高強的「內功」作為基礎，將導致「先傷己、再傷敵」的雙輸結局。

2015-10-27

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企業不賺錢　別只想著要裁員

生意愈是不起色，企業愈是要激勵員工，讓他甘心賣命。因為商場如戰場，士氣一散，就潰不成軍。

2015-10-27

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一天上班5小時 美國企業做給你看

瑞典計劃把工時縮短至一天6小時，羨煞許多加班加到天昏地暗的員工。但其實，美國加州一家新創公司，今年5月開始推一天工作5小時，再加上分紅政策，等於每位員工時薪翻近1倍。

2015-10-12

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教宗方濟各的4門領導課

今年諾貝爾和平獎呼聲很高的天主教教宗方濟各，雖然未獲獎，但是從2013年被選為教宗，面臨這個難以適應時局變化的組織。他如何博得了改革者的名聲，從中體現了四個重要的領導課題。

2015-10-11

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創辦人最棒？ 推特也來英雄重返

颳起140字威力的推特，陷入泥沼中好一陣子了。目前大約有3億的活躍用戶，這數字已經停滯許久。就像賈伯斯重返蘋果一樣，推特只好再回頭找創辦人多爾西(Jack Dorsey)回防救援。推特八年換了四任執行長，堪稱一部「矽谷龍捲風」，劇情比賈伯斯和蘋果還要高潮迭起。  

2015-10-06

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6招革新供應鏈 營收六年翻四倍

金融海嘯，天下大亂，振鋒卻「趁亂」轉型。 它棄守過去利基市場，六策略落實轉型，不僅營收翻四倍，還動搖了德、美、瑞典等老牌廠百年來的霸主地位。

2015-09-30

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危機處理不力　貝佐斯陷領導危機

《紐約時報》對亞馬遜苛刻職場文化的報導前陣子傳得沸沸揚揚，亞馬遜CEO貝佐斯原本可以透過適當的回應滅火、凝聚員工向心力、展現同理心，Quartz卻認為貝佐斯的處置只是擴大傷害，證明他領導不力。

2015-09-08

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跟賈伯斯學如何極簡開會

開會沒效率每年帶給美國企業的損失，估計達370億美元。BusinessInsider整理蘋果公司共同創辦人賈伯斯的3招開會術，避免成為沒效率會議的受害者。

2015-09-08

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領導者絕對不要說這七句話

領袖的話語會為影響周遭的人，其他人通常也會非常重視領導者的想法。如果你想成為優秀的領導者，接下來是幾句你不應該說出口的話。

2015-09-06

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荷蘭式管理的祕密：不訂規則就是規則

一個華人如何用在地管理方式帶領國際企業？荷蘭的隱形企業如何在華人的領導下，在歐洲被歐債危機打得七葷八素的時候，逆勢成長，以每年超過30%的速度快速成長？

2015-09-04