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圖表裡的陷阱 — 組織編制圖的功與過

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圖表裡的陷阱 — 組織編制圖的功與過

你辦公室的壁上是否也掛著一幅公司編制圖?它本應幫助組織發展,卻往往成為冗員過多、業務受挫的禍首,降低工作效率……

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看「神通」與「宏碁」過招

神通與宏碁兩個電腦集團,彷彿已成為國內資訊工業銀河裡最亮的兩顆星。他們的成功和競爭,都是電腦界人士津津樂道的話題。 到底在市場策略及管理等方面,他們各展現什麼風味?

如何管理公司的「明星球員」?

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如何管理公司的「明星球員」?

一個公司八○%的成就是員工創造的。誰是公司裡的「明星球員」?該如何管理這群人?

當員工犯錯的時候

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當員工犯錯的時候

很多時候,員工犯了管理人可以諒解、可以接受的錯,可是他們卻死不認錯,這時候,管理人該怎麼辦?

誰是最賺錢的企業?

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誰是最賺錢的企業?

菸酒公賣局是全國最賺錢的「企業」,獲利率達六九%,但是它的目的卻不在賺錢,而是供給國庫的收入。

輸家中的贏家

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輸家中的贏家

去年紡織業普遍景氣低落,福懋興業卻能維持營業一百元賺二十元的利潤,為什麼它能在「夕陽工業」的陰影下成為輸家中的大贏家?

「工業之母」為何難創佳績?

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「工業之母」為何難創佳績?

民國六十九年,機械業以總平均三○.三五%的成長率,為機械業闢出一條新徑。前年,機械業卻嚴重的跌到了負一.四一%成長的底谷。去年景氣復甦,機械業卻仍在艱苦掙扎。

天下500大企業排行榜

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角逐國際競賽的豪氣

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經濟復甦路上500大企業

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經濟復甦路上500大企業

去年的經濟復甦不單帶給五百大企業生輝的業績,大步的成長,更帶來一股電工器材旋風和蘊含的產業結構改變。

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資策會為什麼會得不到掌聲?

五年來,資策會不論在推廣、教育、策劃等各方面,都努力做了許多事,但外界對它的評價卻毀譽參半。 有心人士認為問題出在資策會做事的眼光、層次都不夠。在新任執行長接任的同時,許多人正等著看這個資訊工業的火車頭,要開往何方?