管理

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可口可樂合資致勝

從舊的台灣汽水廠到新的台灣可口可樂公司， 從借外力、合資到行銷整套的服務， 雄心萬丈的可口可樂致勝有方……

1988-05-01

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企業求生策略 — 新時代．新武器

或是規劃長遠的利潤、或是看重眼前的競爭，在國際化、自由化的開放政策下，企業家紛紛調整自己的步伐。 新時代的新戰場裡，他們各自有什麼新武器？

1988-05-01

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許文龍 — 姜太公式管理

1988-05-01

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中油總經理關永實：紛爭，我一點也不擔心

1988-05-01

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管理與科技

1988-05-01

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一通商就沒飯吃 — 漁民的自白（一）

1988-05-01

職場競爭力

私事影響工作時

現代上班族遇到母親生病、親友死亡、或婚姻亮起紅燈等困擾，如何公私兼顧？

1988-05-01

人才

人才的共同市場

為了明日的國際競爭力， 歐洲各國正密切攜手，培育跨國通才……。

1988-05-01

職場競爭力

透視員工的「心理時鐘」

有人留戀過去，有人緊握現在，有人注重未來。如何有效掌握員工做事的步調，是管理上一大挑戰。

1988-04-01

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誰來決策　誰有擔當？

變動、前衝、混亂的新時代，運轉了四十年的老舊機器－政府顯得力不從心：在自由化、國際化的掩護下，看不到決策、看不見擔當。石化業的擴充計畫，在住民怒吼中擱延，地下金融以四分月息，肆無忌憚吸收游資，電訊工業夾在三個衙門間動彈不得……回應新時代，需要新作風，政府新的定位將是「交通警察」，而不再是「萬事通司機」。

1988-04-01

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電訊工業舉步維艱

電訊－這項為提高效率而生的工業，它的主管機構卻陷入最沒有效率的意見分歧、溝通不良之中，使這個二十一世紀的火車頭工業，面對著沒有方向的未來。

1988-04-01

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柯文昌「變」出自己的天空 — 兩種特質．一套策略

憑著工程師的邏輯分析能力，和推銷員的說服力和直覺，這位跨國電腦公司總經理，以孫悟空七十二變的靈活，闖出一片天地。

1988-04-01