有時候，連腦筋最清楚的主管，也不得不懷疑自己有沒有搞錯，明明交代秘書儘早解決的事，她卻在兩天後才完工。你因此不悅，對方卻認為你小題大作。
時間觀念因人而異
類似的情況，可以說是雙方對「時間」的看法不同。每個人對時問看法的差異，通常不如他們在走路、姿勢上的差異明顯。因此，主管通常希望員工「準時上班」或「準時完成工作」，但是，並不是每位部屬都打從心底體認到「準時」的重要性。
瞭解「時間看法」上的個別差異，是一項重要的管理能力，它不僅協助主管瞭解員工也許不是故意觸犯你的權威，更可以幫助主管瞭解凡事「適才」的重要。換句話說，挑選人才或分派工作時，除了能力、學經歷外，當事人對時間的態度，也是一項重要的考慮因素。
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