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動不動就給一顆星 收到網路負評，該如何反應？
給負評、給一顆星，在網路評論時代變得很容易，一有不愉快的消費體驗，客人可以立刻反應，靠北店家，但是這也讓企業頭痛，一不小心處理，就會釀成公關危機，甚至影響之後消費者的評價與購買意願，收到負評，到底該怎麼溝通好？
4天誕生6家獨角獸！Xrex創辦人：搶搭印度新創潮，不能複製中國模式
【創業十二談】印度新創募資金額在7月上演超越中國的紀錄，這是國際資金轉移的重要信號。而台灣極少數專注發展印度市場的新創Xrex，也在8月宣布獲得多達4.7億台幣的大規模注資。Xrex為何獨具遠見，早早佈局印度？其他台灣創業者能複製嗎？Google台灣前董事總經理簡立峰與Xrex創辦人黃耀文對談，剖析他的攻印心法。
最多東大生讀過 構築思考體系，不要輕視老智慧
外山滋比古作品被收錄在日本中學的國文教科書，是日本家喻戶曉的作家。他的「思考整理學」出版超過35年，依然熱銷，他認為，諺語是思考整理的精華，老話重談，不是因為沒話說，而是真的有道理。
專業、創薪、佔先機，打造苗栗永續煉薪術
在地理環境的限制下，苗栗縣不但長期處於「產業該如何升級」的挑戰中，更有著就 業困難、人才外流的隱憂。上任多年來，徐耀昌縣長便以活絡經濟為目標，努力不懈地推動各項政策，成功吸引企業設廠投資，截至5月中旬，光是招商金額已經超過9,676億元。隨著招商引資的策略成功，不但激增在地就業人口，更創造了產業之間良性競爭的環境，迎來一股「產業聚落」的新氣象，奠定苗栗產業永續的基石。
加盟錄取率比進哈佛大學還難 美國速食店Chick-fil-A是什麼來頭？
【服務一點訣】它反同，卻連續7年奪下消費者滿意度冠軍，美國連鎖速食店Chick-fil-A靠獨特的服務哲學，在美國營收海放肯德基、緊追麥當勞，一步步擴大商業版圖。
接班不要弄到父子反目！傳承計劃的4W1H該怎麼訂？
【企業突圍專欄】企業接班常常發生父子反目，很難避免兩代之間發生衝突，關鍵在於缺乏良好且清楚的傳承計畫。傳承計畫關鍵是什麼？兩千多年前，孟子就有答案。
億萬富翁達里歐：最成功的人有一個共同點
數十年來，橋水基金創辦人雷‧達里歐（Ray Dalio）總是跟全球最成功功的人們勾肩搭背，稱兄道弟。據他觀察，這些人有一件事，顯然做得比一般人更出色。
拖延症、猶豫病、執行癌⋯⋯開始做這件事就會好
每天做好一件事，就能帶來驚人變化。全美知名顧問及講師說以個人的經驗為例，每天花七分鐘用簡短文字寫下追求的人生目的，光是這樣做就讓個人與職場生活出現重大轉變。
