徐重仁

徐重仁

立即追蹤
現任重仁塾塾長,曾任全聯實業總裁、統一超商(台灣7-Eleven)、流通次集團等多家公司董事長,有台灣「流通教父」之稱。獲聘中華民國國策顧問,亦為中原大學兼任講座教授、逢甲大學特約講座教授、國立高雄第一科技大學講座教授。
健康關係

食安第二課:通路商借力使力

食安危機中,通路商可以不只是被動的受害者,透過投資生產者、建...

健康關係

食安第一課:了解什麼是好食

台灣人覺得食品安全很重要,會去抗議、抵制,但這並不表示我們就...

管理

團隊領導力 破除本位主義

專長不同、年資不同,新舊員工的世代落差,該如何整合?領導者不...

管理

徐重仁:複雜的事情簡單化,你就可以多做很多事了

把不管有銷沒銷、有用沒用的商品統統上架,叫顧客自己選,那是不...

管理

徐重仁:主管需要的,是你能解決問題

還記得好多年前,有一位統一企業的高階主管到7-ELEVEn來巡店,臨...

教育

徐重仁:你是飼料雞?還是放山土雞?

職業不分貴賤,每個人有自己的理想與主張,也都想表現自己,只要...

管理

徐重仁:如何與加盟店共存共榮?

當企業擴張,經營者擔心的問題也增加,如何因應快速成長,成為最...

管理

徐重仁:用網路社群 翻轉企業

社群的應用從商業到政治都有。 這些社群的人氣、討論可以把企業...

管理

徐重仁:主管如何推動有感的改變?

面對外界的變化、部屬的疑慮,公司需要明確方向與長期規劃。 身...

管理

徐重仁:在地小農如何企業化管理?

支持在地小農的社會企業「鄰鄉良食」,隨著規模愈來愈大,供應鏈...