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食安第二課:通路商借力使力

食安危機中,通路商可以不只是被動的受害者,透過投資生產者、建立生產履歷系統,通路商也能翻身,成為食安新榜樣。

食品安全-食安問題-通路商-履歷系統-食物教育-有機食品-契作 圖片來源:天下雜誌
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我認為,食品安全問題應該是「進化論」:不是一開始就完美零缺點,而是消費者要學習、政府要嚴格稽核,通路也要把關,大家通力合作,才可能達到完美的境界。

假設今天你考四十分,你要努力趕快進步變成六十分;假設台灣現在六十分,就要努力達到八十或一百的境界。

生產履歷 上下游安心

以通路來說,其實也不只是接受產品,轉手賣出的被動角色,可以做更多事。

首先是可以幫助觀念建立,也提供好的選項。例如,一般有缺陷的,或是看起來畸形的商品、賣相不好看,大家不會買,因此農夫會想辦法讓商品看起來「漂亮」,為商品「化妝」。

英國現在有一種超市,專門把在奇形怪狀、人家不要的瑕疵品放成一堆,供消費者選擇。

日本的通路更積極。

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